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2014 | Buch

Geschäftsführer im Konzern

Aufgaben, Geschäftsführerverträge, Rechte und Pflichten

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Über dieses Buch

Der Geschäftsführer im Konzern steht nicht nur in seiner Führungsrolle im Fokus. Auch seine (rechtliche) Verankerung im Unternehmen ist anspruchsvoll in der Regelung. Das Werk erläutert praxisnah alle wichtigen Fragen.

Inhaltsverzeichnis

Frontmatter
1. Grundlagen
Zusammenfassung
Mit der Bestellung ins Amt übernimmt der Geschäftsführer die „operative“ Hoheit im Unternehmen. Zumindest auf dem Papier. In der Praxis stimmt das für den Gesellschafter-Geschäftsführer – also für den Geschäftsführer, der zugleich an der GmbH beteiligt ist und aufgrund seines Stimmrechts seine wirtschaftlichen Interessen und geschäftlichen Vorstellungen in der Geschäftspolitik umsetzen kann. Alle anderen Geschäftsführer müssen sich in der Praxis der Geschäftsleitung mit anderen Organen und Personen arrangieren und abstimmen:
  • Der Geschäftsführer, der nur eine Minderheits-Beteiligung (Beteiligungb < 50 % und weniger) an der GmbH hält, kann die Grundlagen der Geschäftspolitik – das sind z. B. strategische Entscheidungen aber auch Entscheidungen zu einzelnen Geschäftsvorgängen – nur zusammen mit anderen Gesellschaftern durchsetzen.
  • Der Geschäftsführer ohne eigene Beteiligung an der GmbH (Fremd-Geschäftsführer) unterliegt einem weit reichenden Weisungsrecht der Gesellschafterversammlung. In der Praxis wird dazu ein Katalog mitbestimmungspflichtiger Geschäfte festgelegt. Diese Geschäfte kann er dann nur tätigen, wenn er zuvor das Einverständnis der Gesellschafter zu solchen Geschäften einholt.
Lothar Volkelt
2. Bewerbung um die Position eines Geschäftsführers einer Tochtergesellschaft
Zusammenfassung
Entweder werden Sie als Angestellter des Unternehmens von den Gesellschaftern als Geschäftsführer für ein bestimmtes Ressort oder für die Gesamtverantwortung vorgeschlagen. Oder Sie trauen es sich zu, die Geschäfte eines Unternehmens zu führen und bewerben sich um die ausgeschriebene Stelle eines Geschäftsführers.
Lothar Volkelt
3. Gestaltung und Abschluss des Geschäftsführer-Anstellungsvertrages
Zusammenfassung
Die Rahmenbedingungen für die Tätigkeit des Geschäftsführers ergeben sich neben den gesetzlichen Vorgaben aus den vertraglichen Vereinbarungen des Konzerns (Konzernvertrag), aus dem Gesellschaftsvertrag des Tochterunternehmens, aus – sofern vorhanden – Geschäftsordnungen und aus dem Anstellungsvertrag des Geschäftsführers. Der angehende Geschäftsführer ist gut beraten, sich vor der Unterzeichnung des Anstellungsvertrages sämtliche seine Position betreffenden Vertragswerke und vertragsähnliche Dokumente vorlegen zu lassen und diese ggf. durch einen versierten Rechtsanwalt im Hinblick auf deren Bedeutung für seine zukünftige Tätigkeit prüfen zu lassen.
Lothar Volkelt
4. Der Amtsantritt in der Tochtergesellschaft
Zusammenfassung
Der Geschäftsführer wird durch die Gesellschafter bestellt und abberufen. Bei der Bestellung des Geschäftsführers durch die Gesellschafterversammlung müssen Sie folgende Rechtshandlungen zu unterscheiden:
Lothar Volkelt
5. Praktische Grundlagen der Geschäftsführung
Zusammenfassung
Machen sich die Geschäftsführer gegenüber dem Unternehmen schadensersatzpflichtig, haften diese als Gesamtschuldner. Danach kann eine GmbH nach Ihrer Wahl von jedem Geschäftsführer – insgesamt jedoch nur einmal – Ausgleich des Schadens verlangen kann. Wird ein Geschäftsführer für den vollen Schaden in Anspruch genommen, so kann dieser die übrigen dafür zum Ausgleich in Anspruch nehmen.
Lothar Volkelt
6. Besonderheiten im GmbH-Konzern
Zusammenfassung
Die zentrale Unternehmensplanung und Kontrolle sind wichtige zentrale Führungsinstrumente für die effiziente Steuerung und Weiterentwicklung der gesamten Unternehmensgruppe. Je nach Anzahl der Konzerngesellschaften, Verzahnung der Geschäftsmodelle und Geschäftstätigkeiten (z. B. Zulieferer), je nach vertikaler und horizontaler Verflechtung der Geschäftsabläufe können mit Hilfe der zentralen Unternehmensplanung die Einzelpläne optimiert, aufeinander abgestimmt und angepasst werden.
Lothar Volkelt
7. Beendigung der Zusammenarbeit
Zusammenfassung
Ob Altersbedingt, nach Ablauf und Nicht-Verlängerung des Anstellungsvertrages oder nach einer außerordentlichen Kündigung im Konflikt zwischen den Gesellschaftern und dem Geschäftsführer, mit dem Ende der Zusammenarbeit sind zahlreiche rechtliche Besonderheiten zu beachten. Dabei ist das Verfahren umso einfacher, je klarer, eindeutiger und vollständiger die Beendigung der Zusammenarbeit bereits in den Vereinbarungen des Anstellungsvertrages geregelt wurde.
Lothar Volkelt
8. Vorteilhafte Gestaltungen
Zusammenfassung
Zur Gründung und zur Gewährleistung des laufenden Geschäftsbetriebes wird der Gesellschaftsvertrag in der Regel optimal auf die Interessen der beteiligten Personen zugeschnitten. Das sind z. B. besondere Vereinbarungen über die Ausübung von Stimmrechten (Einstimmigkeitsgebote, 2/3 oder ¾-Mehrheiten für bestimmte Gesellschafterbeschlüsse), die Übertragung von GmbH-Anteilen (Vorkaufsrechte, besondere Vorschriften im Erbfall) oder wettbewerbliche Sonderbestimmungen (z. B. das Verbot der Ausübung von bestimmten Geschäften).
Lothar Volkelt
Backmatter
Metadaten
Titel
Geschäftsführer im Konzern
verfasst von
Lothar Volkelt
Copyright-Jahr
2014
Electronic ISBN
978-3-658-01640-1
Print ISBN
978-3-658-01639-5
DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-658-01640-1