Die Controlling-Lehre muss sich weiterentwickeln, um den neuen Anforderungen aus der Praxis gerecht zu werden.
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Viele Finanzvorstände kämpfen mit dem Problem: Wie kann man qualifizierten Nachwuchs für das Controlling gewinnen? Die Anforderungen an Controller haben sich inhaltlich stark verändert und die Nachwuchsarbeit bei den Controllern muss sich hierauf noch besser ausrichten. Doch es gilt auch, das Image des Controllerberufs wieder aufzuwerten.
Spricht man vom Controllernachwuchs, muss man sich zuerst fragen: Wer wird hier gesucht? Welche Anforderungen muss ein Bewerber heutzutage erfüllen, damit er Chancen hat, im Controllingbereich Karriere zu machen? Schließlich hat sich der Beruf des Controllers verändert. Unternehmen erwarten heute andere Qualifikationen als noch vor einigen Jahren.
Prof. Dr. Wolfgang Berens, Dr. Thorsten Knauer, Dr. Friedrich Sommer, Dr. Arnt Wöhrmann beschäftigen sich in ihrem Beitrag "Controller gesucht! - Erwartungen an Controller und ihre Ausbildung" mit den Anforderungsprofilen in Stellenanzeigen früher und heute. Im Fokus sind dabei vor allem die fachlichen und formalen Qualifikationsanforderungen. Analysiert wird von den Autoren, wieviel Berufserfahrung in der Regel erwartet wird, welcher formale Abschluss und welche Persönlichkeitsanforderungen gewünscht werden.
Vor der Praxis steht die Theorie
Es gibt zahlreiche Institute für die Controllinglehre. Und ebensoviele Unterschiede, wie die Lehre aufgebaut ist. Im Sonderheft 1 der Controlling & Management Review wird der Frage nachgegangen, welche Standards in der europäischen Controlling-Ausbildung gängig sind und welche Kenntnisse ein Controller heute mitbringen sollte.
In Ihrem Beitrag stellt Prof. Dr. Ute Vanini außerdem die Controllerausbildung an Fachhochschulen vor und analysiert anhand der Ergebnisse der Umfrage des „Arbeitskreis Controlling-Professuren an Fachhochschulen“ (AKC), inwiefern sich die Lehrstühle auf neue Anforderungen der Praxis einstellen.
Angehende Controller müssen sich entscheiden, welche Weiterbildungsmaßnahmen sie wählen möchten. Sollte der Schwerpunkt bei nationalen Besonderheiten liegen oder international orientiert sein? In dem Beitrag "Weiterbildungsinstitute im Vergleich" werden das Controller Institut Österreich, die Controller Akademien in Deutschland und in der Schweiz sowie die internationalen Institute CIMA und IMA vorgestellt.
Gibt es den "War for Talents"?
Auf Seiten der Unternehmen stellt sich die Frage: Wie kann man geeignete Kandidaten dann für das eigene Unternehmen begeistern? Controller sind am Arbeitsmarkt gefragt. Dies heißt jedoch für Unternehmen, die ihr Personal in dem Bereich aufstocken möchten, dass es schwierig sein kann, einen geeigneten Kandidaten zu finden und zu überzeugen. Alex Gerritsen und Miriam Hopp schreiben hierzu: "Fachkräfte im Controlling-Bereich sind derzeit gefragt — aktuell gibt es mehr offene Stellen als Bewerber.“ Die Autoren beschreiben außerdem, was ein Arbeitgeber tun kann, um die Chancen im "War of Talents" zu verbessern.
Mitarbeiterentwicklung
Hat ein Unternehmen den Wunschkandidaten für das Unternehmen gewinnen können, ist der Prozess noch nicht beendet. Es gilt, den Controllernachwuchs dann auch durch geeignete Maßnahmen zu fördern, damit vielleicht irgendwann aus dem Controller ein CFO wird.