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2017 | OriginalPaper | Chapter

8. CFO – vom Zahlenverwalter zum Co-Piloten

Author : Karlheinz Hornung

Published in: Controlling und Leadership

Publisher: Springer Fachmedien Wiesbaden

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Zusammenfassung

Die Rolle des Finanzvorstands hat sich in den vergangenen Jahren so rasant gewandelt wie kaum eine andere Managementfunktion. Der Beitrag beschreibt mit den entscheidungsrelevanten, gesetzlichen und Service Funktionen die wesentlichen Tätigkeitsfelder eines modernen CFO. Es wird gezeigt, dass die Aufgaben für den CFO umfassender und anspruchsvoller geworden sind. Die Funktion für das Unternehmen ist dadurch deutlich wichtiger.

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Literature
go back to reference Hornung, K. (07. März 2008). CFO – vom obersten Buchhalter zum Finanzstrategen. Börsen-Zeitung, 47, 8. Hornung, K. (07. März 2008). CFO – vom obersten Buchhalter zum Finanzstrategen. Börsen-Zeitung, 47, 8.
Metadata
Title
CFO – vom Zahlenverwalter zum Co-Piloten
Author
Karlheinz Hornung
Copyright Year
2017
DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-658-15270-3_8