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Controlling & Management Review

Issue 2/2019

Content (12 Articles)

Editorial

Anspruch verpflichtet

Utz Schäffer, Jürgen Weber

Schwerpunkt

Controlling wiederkehrender Umsätze

Björn Momsen

Schwerpunkt

Innovative Geschäftsmodelle steuern und skalieren

Philipp Engelhardt, Oliver Gassmann, Klaus Möller

Schwerpunkt

"Digitalisierung braucht Geschwindigkeit in der Entscheidung"

Utz Schäffer

Schwerpunkt

Neue Controlling- Konzepte gefragt

Klaus Kenfenheuer

Schwerpunkt

Digitale Geschäftsmodelle prüfen und bewerten

Stefan Sambol

Schwerpunkt

Big Data für das Management

David Dursun

Unternehmenssteuerung

Organisationale Resilienz im Sanierungsfall bewerten

Pia Niessen

Controller & Manager

Verhaltensorientiertes Innovations-Controlling

Sabine Landwehr-Zloch

Information & Technologie

Der Controller als Data Steward

Stefano Marmonti

Service

In Kürze

Service

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Jan 19
Issue: 1/2019
Apr 19
Issue: 3/2019

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