Wie können Finanzielle Supply Chains verbessert werden?
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Das Financial Supply Chain Management gewann in den letzten Jahren zunehmend an Bedeutung.
Was verbirgt sich hinter Financial Supply Chain Management? Dr. Mario Zolle und Professor Herwig Winkler geben in ihrem Zeitschriftenbeitrag "Finanzielle Supply Chains optimieren" folgende Beschreibung: "Traditionelles Supply Chain Management richtet seinen Fokus darauf, die Güter- und Waren- beziehungsweise Informationsflüsse in Verbindung mit rechtlichen Aspekten zwischen Wertschöpfungspartnern zu verbessern. Das Financial Supply Chain Management befasst sich speziell mit den finanziellen Aspekten in Supply Chains." Es ergänzt also das klassische Supply Chain Management und wurde seit einigen Jahren zu einem Erfolgsfaktor.
Ziele und Aufgaben
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Gerade infolge der Weltwirtschaftskrise haben viele Unternehmen sich die Frage gestellt: Wie kann eine Zusammenarbeit mit Finanzdienstleistern noch besser gestaltet werden? Und natürlich auch mit Logistikdienstleistern? Wie können Risiken minimiert werden? Einen wichtigen Ansatz kann hier das Financial Supply Chain Management liefern. Welche Zielsetzungen verfolgt und Aufgabenfelder übernommen werden, zeigt nachfolgende Übersicht:
CMR Heft 3/2015
Nachhaltig zum Erfolg
Wie kann erfolgreiches Financial Supply Chain Management aussehen? Zolle/Winkler empfehlen, zunächst die erfolgskritischen Umstände zu identifizieren Die relevanten Umstände sind dann strukturiert zu analysieren. Besonders die Balanced Scorecard bietet sich laut den Autoren als Controlling-Instrument in diesem Bereich an. DIe Autoren skizzieren in ihrem Beitrag eine erweiterte Balanced Scorecard und geben Handlungsempfehlungen, wie Unternehmen das Modell erfolgreich einsetzen können.