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2024 | OriginalPaper | Chapter

5. CSR/ESG – Nachhaltigkeit in der Wirtschaftskanzlei

Authors : Jens Magers, Philipp Steinelt

Published in: Kanzleimanagement in der Praxis

Publisher: Springer Fachmedien Wiesbaden

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Zusammenfassung

Wenn man noch bis vor kurzem davon sprechen konnte, dass eine Nachhaltigkeitsstrategie und das unternehmerische Bekenntnis zur Notwendigkeit der Transformation der Wirtschaft hin zu einem nachhaltigen Wirtschaftssystem einen Wettbewerbsvorteil auf dem Rechtsberatungsmarkt darstellen, so gilt dies zwar sicherlich noch heute. Allerdings hat sich, insbesondere vor dem Hintergrund der veränderten rechtlichen Rahmenbedingungen, ein Paradigmenwechsel vollzogen.

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Footnotes
1
Verordnung (EU) 2020/852 des Europäischen Parlaments und des Rates vom 18. Juni 2020 über die Einrichtung eines Rahmens zur Erleichterung nachhaltiger Investitionen und zur Änderung der Verordnung (EU) 2019/2088, ABl. L 198 vom 22. Juni 2020, S. 13–43, http://​data.​europa.​eu/​eli/​reg/​2020/​852/​oj.
 
2
Aus Gründen der besseren Lesbarkeit wird auf die gleichzeitige Verwendung der Sprachformen männlich, weiblich und divers (m/w/d) verzichtet. Das generische Maskulin bezeichnet hier alle Geschlechtsidentitäten.
 
3
Regierungskommission DCGK (2019), Grundsatz 22. Künftig wird Grundsatz 22 zu Grundsatz 23 (Regierungskommission DCGK (2022a)).
 
4
Regierungskommission DCGK (2019), Allgemeine Erläuterungen II.4.
 
5
Needham und Müller (2020), S. 238 f. (Übersicht mit allen Offenlegungsempfehlungen des DCGK).
 
6
Der in § 267 Abs. 2 Nr. 3 HGB genannte Schwellenwert von 250 Arbeitnehmern wird wegen § 289b Abs. 1 Nr. 3 HGB immer überschritten. Da § 267 Abs. 3 S. 1 HGB verlangt, dass mindestens zwei der drei genannten Schwellenwerte überschritten werde und einer davon (die Arbeitnehmer) mindestens überschritten ist, muss nur noch ein anderer überschritten werden. (Beck BilKo-Störk/Schäfer/Schönberger (2022), § 289b Rn.
 
11
Erwägungsgrund 17 RL (EU) 2022/2464.
 
12
Ausführlicher zu den Diversitätsaspekten Magers et al., Sustainable Corporate Governance – Aktienrechtliche Grundlagen einer nachhaltigen Unternehmensführung (2022), S. 141 ff.
 
13
JUVE Rechtsmarkt, August 2023, S. 28 ff.; BASF drängt beispielsweise ihre Berater zu mehr Diversität.
 
14
 
Metadata
Title
CSR/ESG – Nachhaltigkeit in der Wirtschaftskanzlei
Authors
Jens Magers
Philipp Steinelt
Copyright Year
2024
DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-658-42928-7_5

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