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Organisationsberatung, Supervision, Coaching
Published in: Organisationsberatung, Supervision, Coaching 2/2010

01-06-2010 | Hauptbeiträge

Ist Coaching reine Prozessberatung oder sind hier auch andere Beratungsmodelle relevant?

Author: Dr. Astrid Schreyögg, Dipl.-Psych.

Published in: Organisationsberatung, Supervision, Coaching | Issue 2/2010

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Zusammenfassung

In diesem Beitrag wird die Frage diskutiert, ob Coaching in einer reinen Prozessberatung bestehen kann. Zunächst wird das Konzept von Ed Schein gegen andere Beratungsmodelle abgegrenzt. Daran anschließend wird anhand des Coachingprozesses gezeigt, in welchen Stadien Coaching primär Prozessberatung ist, in welchen aber auch Sequenzen von Expertenberatung oder sogar Aspekte des Arzt-Patient-Modells relevant sind. Es zeigt sich, dass der Coach als Experte vor allem über Konflikt-, Management- und über Organisationswissen verfügen sollte. Abschließend wird postuliert, dass auch Coachingausbildungen diesem Zusammenspiel von Prozess- und Expertenberatung Rechnung tragen sollten.
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Metadata
Title
Ist Coaching reine Prozessberatung oder sind hier auch andere Beratungsmodelle relevant?
Author
Dr. Astrid Schreyögg, Dipl.-Psych.
Publication date
01-06-2010
Publisher
VS-Verlag
Published in
Organisationsberatung, Supervision, Coaching / Issue 2/2010
Print ISSN: 1618-808X
Electronic ISSN: 1862-2577
DOI
https://doi.org/10.1007/s11613-010-0185-x

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