4. Kundenfokus

Viele Unternehmen sind sich nicht bewusst, dass sie bereits eine Employer Brand, also eine Arbeitgebermarke, besitzen: Ein Image auf dem Arbeitsmarkt, das aussagt, ob es sich lohnt, für dieses Unternehmen zu arbeiten oder eben nicht. Wie aber lässt sich dieses Image ermitteln? Wie kann aus diesen Erkenntnissen eine Arbeitgebermarke abgeleitet werden, die ein Unternehmen auf dem Arbeitsmarkt unverwechselbar macht? Dieses Kapitel zeigt auf, dass der Entwicklungsprozess einer Employer Value Proposition (EVP) weitestgehend der Identifikation einer Unique Selling Proposition (USP) gleicht. Es beschreibt, warum die vier klassischen„Marking Ps“ (Product, Price, Place, Promotion) ideale Instrumente des Marketing-Mix für das Employer Branding sind und das allgemein anwendbare Grundgerüst der EVP-Vermarktung bilden. Abschließend wird aufgezeigt, welche Faktoren über Erfolg oder Misserfolg der EVP-Entwicklung mit entscheiden können.