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2014 | OriginalPaper | Chapter

Mehr als nur Luft – was uns mit Fußball verbindet

Ein Bei-Spiel für gesellschaftliches Engagement im Mittelstand

Author : Werner Landhäußer

Published in: CSR und Sportmanagement

Publisher: Springer Berlin Heidelberg

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Zusammenfassung

Der Beitrag zeigt am Beispiel des mittelständischen Unternehmens Mader GmbH & Co. KG, dass es in der Wirtschafts- und Fußballwelt gleichermaßen um faires Verhalten gegenüber Mitarbeitern, Führungskräften (Trainern) und Kunden (Fans) geht, um Teamgeist, Entschlossenheit und Zielstrebigkeit, Loyalität und Achtung gegenüber Wettbewerbern, aber auch um den Aufbau und Erhalt von langfristigen Beziehungen und die Übernahme gesellschaftlicher Verantwortung. Wer sich seiner Verantwortung stellt, fördert nicht nur Werte, sondern auch ihre Wertschöpfung. Dabei geht es auch und vor allem um die Auseinandersetzung mit folgenden Fragen: Was ist Aufgabe eines Unternehmens? Beschäftigt es sich mit den richtigen Kernaufgaben? Weshalb ist kurzsichtiges Agieren in der Wirtschaft schädlich für die gesamte Organisation? Warum ist gemeinsames und beharrliches Arbeiten am Erfolg zielführend? Weshalb ist es wichtig, mit „Spielfreude“ auch Verantwortung außerhalb des eigentlichen Geschäftszwecks zu übernehmen?

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Literature
go back to reference Der symbolische Fußballbezug der Mader GmbH & Co. KG (Juli 2010) Findet sich im Fachbeitrag: Haltbares Netz. Druckluft-Rohrleitungssysteme einfach und zukunftssicher installieren. ZuliefererMarkt, S 24 f. Der symbolische Fußballbezug der Mader GmbH & Co. KG (Juli 2010) Findet sich im Fachbeitrag: Haltbares Netz. Druckluft-Rohrleitungssysteme einfach und zukunftssicher installieren. ZuliefererMarkt, S 24 f.
go back to reference Sprenger, RK (2008) Gut aufgestellt. Fußballstrategien für Manager. Frankfurt, S 35 Sprenger, RK (2008) Gut aufgestellt. Fußballstrategien für Manager. Frankfurt, S 35
Metadata
Title
Mehr als nur Luft – was uns mit Fußball verbindet
Author
Werner Landhäußer
Copyright Year
2014
Publisher
Springer Berlin Heidelberg
DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-642-54884-0_33

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