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2014 | Book

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Neuorientierung für Führungskräfte

Berater in eigener Sache

Authors: Michael Lorenz, Uta Rohrschneider

Publisher: Springer Fachmedien Wiesbaden

Part of: Springer Professional "Wirtschaft+Technik" , Springer Professional "Wirtschaft"

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About this book

Dieses Buch ist speziell auf die Situation von Führungskräften zugeschnitten, die aus unterschiedlichen Gründen eine berufliche Neuorientierung anstreben. Es vermittelt dem Leser treffsicher, was er über seine eigene Neuplatzierung wissen sollte. Wie erkennt man, dass sich eine Trennungssituation anbahnt? Welche Chancen bietet die berufliche Umbruchsituation? Wie lässt sich der Karrierewechsel persönlich, finanziell und auch mit der Familie erfolgreich meistern? Wertvolle Praxistipps, Checklisten zur Selbstanalyse und hilfreiche Adressen zur Auswahl von Coaches, Headhuntern und Outplacementberatern liefern weiteres Rüstzeug für den erfolgreichen Neustart.

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Table of Contents

Frontmatter

1. Berufliche Veränderungen sind heute Alltag

Zusammenfassung

Zu Beginn möchten wir mit Ihnen Ihre Aufmerksamkeit schärfen, um ein Gefühl für das Erkennen erster Anzeichen für Umstrukturierungen oder Personalmaßnahmen mit Ihnen zu entwickeln sowie Ihnen entsprechende Reaktionsmöglichkeiten aufzeigen. Wir möchten Ihnen konkrete Hinweise geben, wann Sie aufhorchen sollten und es Zeit wird, sich über die eigene Positionierung im Unternehmen klar zu werden und noch einmal zu prüfen, wie Sie vertraglich dastehen.

Des Weiteren schauen wir mit Ihnen auf vollkommen unerwartete Beförderungen in Zeiten der Unternehmensschieflage. Diese sind u. a. im Hinblick auf die Veränderungen Ihrer Arbeitnehmerrechte kritisch zu sehen.

Michael Lorenz, Uta Rohrschneider

2. Ungewollte Veränderungen: Den Schock verarbeiten und wieder handlungsfähig werden

Zusammenfassung

In diesem Kapitel geht es um den richtigen Umgang mit Veränderungen. Auf welchen weiteren Ebenen verändert sich bei einer Kündigung etwas? Wie wichtig sind jetzt Familie und Freunde oder auch professionelle Hilfe? Was kann z. B. ein Rechtsanwalt oder ein Coach für Sie tun? Wir leiten Sie durch die Beantwortung dieser Fragen und möchten Ihnen Unterstützung bieten, für Ihr Denken, Fühlen und Handeln in dieser Zeit, so dass Sie am Ende des Prozesses gestärkt daraus hervorgehen. Des Weiteren richten wir mit Ihnen den Blick nach vorne: Was sind Ihre Ziele für die Zukunft und wie sieht eine gute Zielplanung aus?

Michael Lorenz, Uta Rohrschneider

3. Wenn das Selbstbild ins Wanken gerät

Zusammenfassung

Leider ist in vielen Unternehmen keine anständige Trennungskultur vorhanden. So geht bei den Betroffenen eine Kündigung fast immer auch mit einer Verletzung des Selbstwertgefühls einher. Sie fragen sich: Warum ich? Habe ich nicht immer alles gegeben? Stimmt das, was ich bisher über mich und meine Qualitäten geglaubt habe, überhaupt?

In diesem Kapitel helfen wir Ihnen, Ihre persönliche Bilanz zu ziehen. Was sind Ihre Stärken und Schwächen? Wie sehen mich andere? Wir blicken mit Ihnen in die Vergangenheit, Gegenwart und Zukunft, damit Sie so Ihre privaten, persönlichen und beruflich-karrierebezogenen Ziele wieder klar sehen und greifbar herausarbeiten können. Wir prüfen mit Ihnen, ob sich Ihre Ziele miteinander realistisch vereinbaren lassen.

Dies ist eine wesentliche Vorbereitung für die weiteren Schritte bei der Suche nach einer neuen Position.

Michael Lorenz, Uta Rohrschneider

4. Selbstmanagement

Zusammenfassung

Nachdem Sie in Kap. 3 Klarheit gewinnen konnten, wo Sie stehen, wo Sie hin möchten und was Sie ausmacht, gehen wir nun die nächsten Schritte mit Ihnen an – und zwar in der richtigen Reihenfolge! Lernen Sie, Prioritäten zu setzen. Wir geben Ihnen verschiedene Vorgehensweisen an die Hand. Des Weiteren bauen wir mit Ihnen einen Aktionsplan auf, der Ihnen helfen soll, den Überblick über die notwendigen Aktivitäten für Ihre Zielerreichung zu behalten. Wege, die eigene Motivation nicht zu verlieren, gehören auch dazu. Auch wenn Stolpersteinen auftauchen, soll Ihnen dieses Kapitel helfen, Ihre Ziele und Wege ggf. etwas zu verändern oder neu auszurichten, damit Sie am Ende doch dort ankommen, wo Sie sein möchten. Eingerahmt werden die oben genannten Punkte von einem weiteren wichtigen Thema in diesem Zusammenhang: dem Zeitmanagement. Damit Sie sich auf die wirklich wichtigen Dinge konzentrieren können!

Michael Lorenz, Uta Rohrschneider

5. In schwierigen Situationen richtig handeln

Zusammenfassung

Eine Kündigung wirkt sich auf viele Bereiche in Ihrem Leben aus. Wie überbrücke ich finanziell die Zeit bis zu einer neuen Anstellung? Wie wirkt sich die neue Situation auf mein Familienleben aus und wie sollen wir damit umgehen? Wie finde ich meine persönliche Balance wieder, damit aus Schockstarre wieder Handlungsfähigkeit wird? Dies und noch mehr sind die Fragen, die Sie jetzt mit Sicherheit beschäftigen. Auch hier unterstützen wir Sie, einen Überblick über Ihre finanzielle Situation zu gewinnen, geben Ihnen Tipps, wie Sie Ihre Familie in die Veränderungen mit einbinden und sie sie gemeinsam tragen können. Des Weiteren geben wir Ihnen viele Denkanstöße, wie Sie wieder zu einer starken, zukunftsorientierten Haltung finden und schauen aber auch auf das Thema: Wie gehe ich mit Stress um? Höre ich noch auf die Stimme meines Körpers? Was sollten Sie jetzt unbedingt für sich tun?

Michael Lorenz, Uta Rohrschneider

6. Das A und O: Gesprächsstrategien und –kompetenz

Zusammenfassung

Die Ausgangsbasis für Ihr weiteres Handeln haben Sie bereits in den vorangegangenen Kapiteln – durch die Erarbeitung umfangreicher Kenntnisse über sich selbst – geschaffen. In diesem Kapitel dreht sich nun alles um Ihre Gesprächsstrategien und -kompetenzen. D. h. wir unterstützen Sie dabei, Ihr Eigenmarketing zu verbessern, sich richtig auf Verhandlungssituationen und Verhandlungspartner vorzubereiten sowie Verhandlungen durch die richtigen Fragen und Argumente zum Erfolg zu führen, ohne die eigenen Interessen und Ziele aus den Augen zu verlieren. Wir weisen auch darauf hin, was in Gesprächssituationen schwierig werden kann und wie Sie damit umgehen können. Zum Schluss erhalten Sie von uns konkrete Hinweise, wie Sie alles Erreichte schriftlich fixieren und warum sie dies auch unbedingt tun sollten!

Michael Lorenz, Uta Rohrschneider

7. Der Weg in die Zukunft: Frühzeitig die richtigen Kontakte knüpfen

Zusammenfassung

Jetzt geht es los: Wie finde ich eine neue Position und wohin soll die Reise gehen?

Wir schauen uns in diesem Kapitel an, wie Ihnen Ihr persönliches Netzwerk jetzt weiterhelfen kann. Es kann Ihnen viele Informationen über Unternehmen liefern oder – im besten Falle – Kontakte zu einer neuen Position ermöglichen. Was Personalberater/Headhunter jetzt für Sie tun können und wie die Zusammenarbeit funktioniert, stellen wir Ihnen hier ebenfalls vor. Weitere Optionen, wie ein eigenes Stellengesuch, z. B. auf etablierten Jobbörsen im Internet, beziehen wir mit ein. Auch eine Outplacement-Beratung ist eine sinnvolle Karriereunterstützung! Was Outplacement bedeutet, wie sie funktioniert oder auch, wie man den richtigen Outplacementberater für sich findet, möchten wir Ihnen vorstellen.

Michael Lorenz, Uta Rohrschneider

8. Aus Misserfolg lernen und Grenzen durchbrechen

Zusammenfassung

Was tun, wenn der Erfolg meiner Bemühungen, eine neue Position zu finden, ausbleibt? Wir unterstützen Sie in diesem Kapitel, Ihre Strategie unter die Lupe zu nehmen, wo die Gründe für ausbleibende Erfolge liegen könnten und wie Sie richtig darauf reagieren. Anhand von Checklisten helfen wir Ihnen beim Abgleich Ihrer Kompetenzen mit den Anforderungen von Unternehmen bzw. dem Markt, was Ihnen wiederum Möglichkeiten zur persönlichen Weiterentwicklung eröffnet. Vielleicht stellen Sie hier auch für sich fest, dass es an der Zeit ist, neue Wege zu gehen und sich neu zu orientieren.

Des Weiteren gehen wir in diesem Kapitel noch einmal ausführlicher darauf ein, wie Sie sich in der Zeit der fehlenden Erfolgserlebnisse nicht von negativen Gefühlen blockieren lassen. Wir stellen Ihnen Wege vor, diese Blockaden abzubauen, um wieder mit mehr Sicherheit und positiver Ausstrahlung in Gespräche gehen zu können. Die Arbeit an Ihrer persönlichen Veränderungsformel unterstützt Sie auf Ihrem Weg, Ihre eigenen Grenzen stetig zu erweitern.

Abgerundet wird dieses Kapitel durch die Begleitung der ersten 100 Tage, wenn all Ihre Bemühungen Früchte getragen haben und Sie eine neue Position gefunden haben!

Michael Lorenz, Uta Rohrschneider

9. Ausblick

Zusammenfassung

Machen Sie den Wechsel – ob gewollt oder ungewollt – zu Ihrer Chance! Akzeptieren Sie den Wandel als unveränderliche Größe. Verharren Sie gedanklich nicht in Situationen, die nicht zu halten waren – der neue Weg wird Sie vielleicht weiter bringen, als Sie es erwartet haben!

Michael Lorenz, Uta Rohrschneider

Backmatter

Title: Neuorientierung für Führungskräfte
Authors: Michael Lorenz
Uta Rohrschneider
Copyright Year: 2014
Publisher: Springer Fachmedien Wiesbaden
Electronic ISBN: 978-3-658-05142-6
Print ISBN: 978-3-658-05141-9
DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-658-05142-6

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