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2008 | OriginalPaper | Chapter

Shared-Services-Center – Eine lohnende Investition?

Authors : Wolfgang Breuer, Claudia Kreuz

Published in: Corporate Shared Services

Publisher: Gabler Verlag

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Shared-Services-Center stellen selbständige Verantwortungsbereiche innerhalb eines Konzerns dar, in denen Serviceprozesse, die in mehreren dezentralen Geschäftseinheiten in ähnlicher Form auftreten, gebündelt werden, um sie zu Marktpreisen für interne und externe Kunden bereitzustellen. Objekt der Ausgliederung in Shared-Services-Centern sind nicht die unternehmerischen Kernaktivitäten, sondern

unterstützende

Verwaltungsprozesse wie zum Beispiel IT, Finanzen und Controlling. Während die Produktionskosten traditionell einer strengen Überwachung unterliegen, fehlt bisher in vielen Unternehmungen eine systematische Kontrolle und Steuerung der Verwaltungskosten. Ziel der Ausgliederung und Bündelung dieser Prozesse ist daher eine Steigerung der Qualität der internen Leistungsbereitstellung bei gleichzeitiger Kostensenkung durch eine Prozessstandardisierung.

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Metadata
Title
Shared-Services-Center – Eine lohnende Investition?
Authors
Wolfgang Breuer
Claudia Kreuz
Copyright Year
2008
Publisher
Gabler Verlag
DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-8349-9583-4_7

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