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Marketing Review St. Gallen
Erschienen in: Marketing Review St. Gallen 2/2014

01.02.2014 | Schwerpunkt

Führung im modernen Fußball

verfasst von: Dr. Michael Hüppi

Erschienen in: Marketing Review St. Gallen | Ausgabe 2/2014

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Auszug

Im Fußball wie auch im Management stellen sich immer wieder dieselben Fragen: Lässt sich Erfolg planen? Gibt es Faktoren, welche immer zum Erfolg führen? Gibt es Parallelen in der Führung eines Wirtschaftsunternehmens und eines Fußballunternehmens? Am Beispiel des FC St. Gallen zeigt der Beitrag, dass sportliche Erfolge weder geplant noch erzwungen werden können. Dennoch ist es wichtig, dass Fußballunternehmen eine klare Vision und Strategie verfolgen. …
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Literatur
Geschäftsbericht FC Basel 1893 AG 2012.
Gfeller, M. (2012): Führung und Fußball, Ectaveo AG, Zürich.
Jones, D., Deloitte LLP, (2010): National Interest, Annual Review of Football Finance, London.
Jones, D., Deloitte LLP, (2012): New Rules, Narrow Margins, Annual Review of Football Finance, London.
Sprenger, R. K., (2008): Gut aufgestellt, Fußballstrategien für Manager, Frankfurt, Main.
Tippenhauer, H.-D., (2012): Der Einfluss von Führungsspielern in der Fußball-Bundesliga, Berlin/Münster.
Vöpel, H., (2007): Managementstrategien im Fußball: «Big Push» oder Kontinuität? Ein dynamisches Modell zum sportlichen Auf- und Abstieg von Vereinen, HWWI Research Paper, 1–6, Hamburg.
Vöpel, H./ Quitzau, J., (2009): Wirtschaftsfaktor Fußball, Berenberg Bank-HWWI: Strategie 2030, Hamburg.
Metadaten
Titel
Führung im modernen Fußball
verfasst von
Dr. Michael Hüppi
Publikationsdatum
01.02.2014
Verlag
Springer Fachmedien Wiesbaden
Erschienen in
Marketing Review St. Gallen / Ausgabe 2/2014
Print ISSN: 1865-6544
Elektronische ISSN: 1865-7516
DOI
https://doi.org/10.1365/s11621-014-0342-2

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