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Psychosoziale Arbeitsbelastungen und depressive Symptome bei Führungskräften

Ansatz für präventive Strategien

Psychosocial stress at work and depressive symptoms among managers

Approach for stress prevention

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Psychotherapeut Aims and scope Submit manuscript

Zusammenfassung

Hintergrund

Die vorgestellte Studie untersucht den Zusammenhang zwischen dem Ausmaß erfahrener Arbeitsbelastungen und depressiven Symptomen bei Führungskräften.

Methoden

In einer Querschnittstudie wurden 154 Führungskräfte mithilfe des Fragebogens zum Modell beruflicher Gratifikationskrisen und der allgemeinen Depressionsskala (ADS) befragt. Dabei erfolgte zusätzlich zum Gesamtquotienten von Verausgabung und Belohnung eine separate Betrachtung der 3 Belohnungsdimensionen.

Ergebnisse

Die logistischen Regressionsanalysen zeigen nach Berücksichtigung der Kontrollvariablen signifikant erhöhte Risiken [“odds ratio“ (OR) 4,4] für depressive Symptome bei Führungskräften, die durch ein Ungleichgewicht von Verausgabung und Belohnung belastet sind.

Schlussfolgerung

Die Untersuchungsergebnisse deuten darauf hin, dass die 3 Belohnungsdimensionen unterschiedlich relevant sind. Präventiv sind insbesondere bei einer Reduzierung des Ungleichgewichts von Verausgabung und Wertschätzung/Anerkennung der geleisteten Arbeit geringere gesundheitliche Einschränkungen durch depressive Symptome zu erwarten.

Abstract

Background

The present study examines the associations of psychosocial stress at work with depressive symptoms among managers.

Methods

In a cross-sectional study, 154 managers were questioned by means of standardized questionnaires measuring effort-reward imbalance at work and the German version of the CES-D scale. In addition to the effort-reward ratio separate ratios of the three reward dimensions were computed to analyze the effects of the three dimensions separately.

Results

After controlling for relevant confounders logistic regression analysis indicated an odds ratio of 4.4 for depressive symptoms among managers defined by an imbalance of high effort and low reward.

Conclusions

The results indicate that the three reward dimensions are of different relevance. Concerning prevention less significant health restrictions by depressive symptoms are to be expected by reducing the imbalance of effort and esteem reward at work.

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Interessenkonflikt

Der korrespondierende Autor gibt an, dass kein Interessenkonflikt besteht.

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Authors and Affiliations

  1. Department for Human and Economic Sciences, UMIT – Private Universität für Gesundheitswissenschaften, Medizinische Informatik und Technik – The Health and Life Sciences University, Eduard Wallnöfer-Zentrum 1, 6060, Hall in Tirol, Österreich

    Iris-Andrea Kuhnke-Wagner, Jan Heidenreich & Gernot Brauchle

Authors
  1. Iris-Andrea Kuhnke-Wagner
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  2. Jan Heidenreich
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  3. Gernot Brauchle
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Kuhnke-Wagner, IA., Heidenreich, J. & Brauchle, G. Psychosoziale Arbeitsbelastungen und depressive Symptome bei Führungskräften. Psychotherapeut 56, 26–33 (2011). https://doi.org/10.1007/s00278-010-0794-z

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