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Erschienen in:
2019 | OriginalPaper | Buchkapitel
2. 33 Lösungen für den Kulturwandel
verfasst von : Svenja Hofert, Claudia Thonet
Erschienen in: Der agile Kulturwandel
Verlag: Springer Fachmedien Wiesbaden
Zusammenfassung
Wie machen wir …? Fragen, die Organisationen stellen, sind immer ähnlich handlungsbezogen. Wir haben die häufigsten Fragen gesammelt, geclustert und in ein Kulturwandelhaus eingeordnet. Dieses besteht aus fünf verschiedenen Elementen: Fundament, drei Säulen und ein Dach. Jedes Element hat einen inhaltlichen Fokus. In jedem Element hat sich ein Ansatz besonders bewährt. Im Fundament etwa ist der inhaltliche Fokus die Basisarbeit, das gemeinsame Verständnis von Agilität beispielsweise. Ein sinnvoller Ansatz, sich dem zu nähern, ist der Diskurs. Im Dach stehen die Vision und das Lernen im Zentrum. Sie werden durch (professionelle) Kommunikation nach außen und innen gestützt.
Unsere 33 Lösungsansätze verteilen wir auf die fünf Elemente. Jedes Kapitel beinhaltet dabei einen Analyse- und einen Lösungsteil sowie ein praktisches Beispiel. In den Lösungen stellen wir jeweils ein oder zwei Ansätze vor, die wir für besonders sinnvoll und praktikabel halten.
