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Gruppe. Interaktion. Organisation. Zeitschrift für Angewandte Organisationspsychologie (GIO)
Erschienen in: Gruppe. Interaktion. Organisation. Zeitschrift für Angewandte Organisationspsychologie (GIO) 3/2017

28.07.2017 | Hauptbeiträge

Ähnlich, aber anders

Zum Verhältnis von Gruppendynamik und Organisationsdynamik

verfasst von: Prof. Dr. Babette Brinkmann, Michael Faßnacht, Margarete Gerber-Velmerig, Irmengard Hegnauer-Schattenhofer, Wolfgang Weigand

Erschienen in: Gruppe. Interaktion. Organisation. Zeitschrift für Angewandte Organisationspsychologie (GIO) | Ausgabe 3/2017

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Zusammenfassung

Organisationsdynamik und Gruppendynamik existieren nebeneinander und miteinander und nehmen aufeinander Einfluss. Dieser Artikel beschäftigt sich mit Überlegungen zum Verhältnis von Gruppendynamik und Organisationdynamik. Es werden acht wesentliche Unterschiede von Gruppen und Organisationen beschrieben, die sich auch auf die jeweilige Dynamik auswirken. Dabei werden die Wechselwirkungen zwischen Gruppe und Organisation deutlich. Um in der Rolle der BeraterIn Wirksamkeit in organisationsdynamischen Prozessen zu gewinnen, ist es notwendig einen Zugang zur Organisation zu bekommen. Vier Wege der Annäherung stehen zu Verfügung.
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Fußnoten
1
Es könnten natürlich auch zahlreiche Beiträge aus den systemischen Ansätzen und weiteren Konzeptionen benannt werden, wir beschränken uns im Rahmen dieses Artikels aufgrund der Themenstellung auf die gruppendynamisch orientierte Literatur.
 
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Wimmer, R. (2012). Organisation und Beratung. Systemtheoretische Perspektiven für die Praxis (2. Aufl.). Heidelberg: Carl-Auer.
Metadaten
Titel
Ähnlich, aber anders
Zum Verhältnis von Gruppendynamik und Organisationsdynamik
verfasst von
Prof. Dr. Babette Brinkmann
Michael Faßnacht
Margarete Gerber-Velmerig
Irmengard Hegnauer-Schattenhofer
Wolfgang Weigand
Publikationsdatum
28.07.2017
Verlag
Springer Fachmedien Wiesbaden
DOI
https://doi.org/10.1007/s11612-017-0374-6

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