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2018 | OriginalPaper | Buchkapitel

16. Agentenbasierte Marktsimulation – ein Spezialwerkzeug

verfasst von : Christian Stummer, Lars Lüpke, Sabrina Backs, Markus Günther

Erschienen in: Die Zukunft vorausdenken und gestalten

Verlag: Springer Berlin Heidelberg

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Zusammenfassung

Nachdem unternehmensspezifische Szenarien erstellt worden sind, stellt sich die Frage nach den „besten“ Handlungsoptionen. Hierbei kann eine (agentenbasierte) Marktsimulation unterstützen, die es erlaubt, die Wirksamkeit der zur Wahl stehenden Maßnahmenportfolios für alternative „Zukünfte“ durchzuspielen. In diesem Kapitel wird zunächst der Nutzen einer solchen Simulation im Rahmen der strategischen Technologieplanung motiviert. Dann werden die Elemente und der Ablauf einer agentenbasierten Marktsimulation beschrieben. Schließlich wird ihr Einsatz anhand zweier Pilotanwendungen illustriert.

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Fußnoten
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Metadaten
Titel
Agentenbasierte Marktsimulation – ein Spezialwerkzeug
verfasst von
Christian Stummer
Lars Lüpke
Sabrina Backs
Markus Günther
Copyright-Jahr
2018
Verlag
Springer Berlin Heidelberg
DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-662-56264-2_16