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Erschienen in:
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2020 | OriginalPaper | Buchkapitel

1. Agil in Organisationen – was ist das?

verfasst von : Prof. Dr. Patricia Adam

Erschienen in: Agil in der ISO 9001

Verlag: Springer Fachmedien Wiesbaden

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Zusammenfassung

In diesem ersten Kapitel werden die Grundbegriffe Agilität, agile Teams sowie agile Praktiken definiert und klar von der klassischen Art der Arbeitsorganisation abgegrenzt. Zudem gibt es Hinweise, wann sich der Einsatz agiler Arbeitsweisen überhaupt lohnt und welche agilen Methoden häufig genutzt werden.

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Nächstes Kapitel Agil in der ISO 9001 – wie geht das?
Fußnoten
1
Eine sehr ausführliche Auseinandersetzung mit der VUKA-Welt findet sich z. B. in Scheller (2017, S. 19–42).
 
2
„Organisation“ wird hier in dem umfassenden Sinn der ISO 9000:2015, 3.2.1 verstanden und umfasst somit alle Personen und Personengruppen, welche für die Erreichung von Zielen eigene Funktionen ausbilden: Einzelunternehmer, Unternehmen mit oder ohne Erwerbszweck, Verbände, Vereine, Behörden sowie Institutionen aller Art, egal ob öffentlich oder privat, eingetragen oder nicht.
 
3
Die meisten der nachfolgenden Definitionen zu Agilität und agilen Praktiken wurden erstmals unter Creative Commons publiziert in Adam (2018).
 
4
Weiterführende Informationen sind u. a. erhältlich bei Klaffke (2019).
 
5
Unter anderem hat sich die Studie von Komus (2017) mit der Bedeutung einzelner agiler Methoden beschäftigt, jedoch mit einem starken Schwerpunkt auf Software-Entwicklung.
 
6
Zur tiefergehenden Beschäftigung mit agilen Methoden sind weitere Literaturquellen zu empfehlen. Für agile Lernformate insbes. Graf, Gramß und Edelkraut (2017). Für Lego Serious Play gibt es detaillierte Informationen zur Methodik bei Blair und Rillo (2019).
 
7
Hanschke (2017, S. 22–24); Eisenberg (2018, S. 163–164). Das letztgenannte Buch zeigt die Möglichkeiten der Nutzung von Kanban auf sehr unterhaltsame Weise auf.
 
Metadaten
Titel
Agil in Organisationen – was ist das?
verfasst von
Prof. Dr. Patricia Adam
Copyright-Jahr
2020
Buch
Agil in der ISO 9001

Print ISBN: 978-3-658-28310-0

Electronic ISBN: 978-3-658-28311-7

Copyright-Jahr: 2020

DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-658-28311-7_1