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Erschienen in:
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2018 | OriginalPaper | Buchkapitel

16. Agile Arbeitsformen im nicht-agilen Umfeld

Von Hürden und Chancen

verfasst von : Veronika Lévesque

Erschienen in: Agile Verwaltung

Verlag: Springer Berlin Heidelberg

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Zusammenfassung

Die Umstellung eines Betriebs oder einer Verwaltung von einer klassischen Aufbauorganisation zu einer agilen Matrix ist ein riesiges Unterfangen. Schon die schlichte Größe der Aufgabe wirkt oft auf Entscheiderinnen und Entscheider und auch auf Mitarbeitende abschreckend – zumal häufig nur einzelne Beteiligte eine praktische Vorstellung davon haben, was ‚agile Organisation‘ denn in Tat und Wahrheit bedeutet. Oft ist es gerade in der öffentlichen Verwaltung aus rechtlichen und politischen Gründen – zumindest gefühlt – gar nicht möglich. Können wir mit dieser Hürde konstruktiv umgehen und uns nicht abschrecken lassen?

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Fußnoten
1
„Erfundene Praxis“ soll heißen: So oder so ähnlich haben tatsächlich Prozesse, die wie hier erzählt durchgeführt wurden, stattgefunden. Sie sind hier aus Gründen der Vertraulichkeit aber verfremdet oder generalisiert. Die Erfahrungen dahinter sind aber realexistierend.
 
Metadaten
Titel
Agile Arbeitsformen im nicht-agilen Umfeld
verfasst von
Veronika Lévesque
Copyright-Jahr
2018
Verlag
Springer Berlin Heidelberg
Buch
Agile Verwaltung

Print ISBN: 978-3-662-57698-4

Electronic ISBN: 978-3-662-57699-1

Copyright-Jahr: 2018

DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-662-57699-1_16