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2025 | OriginalPaper | Buchkapitel

7. Agile Innovation: Mit Schwung zum akzeptierten Produkt!

verfasst von : Markus Glück

Erschienen in: Agile Innovation

Verlag: Springer Fachmedien Wiesbaden

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Zusammenfassung

Zu Beginn eines idealtypischen agilen Innovationsprozesses wird eine Vision entwickelt, eine Unternehmensstrategie abgeleitet und darauf basierend eine Innovationsstrategie erarbeitet. Sie leitet sich, wie wir zuvor gesehen haben, einerseits aus aktuellen und künftigen Entwicklungen des Marktumfelds ab und greift andererseits technologische Entwicklungen auf, bei der die Entwicklungsmöglichkeiten der eigenen Forschungs- und Entwicklungskompetenzen, aber auch die Möglichkeiten ihrer Ergänzung mit Netzwerkpartnern Eingang finden. Daraus werden Leitlinien für die Innovationsarbeit abgeleitet und explizit Suchfelder für das Technologiemanagement definiert.

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Literatur
Bergmann, G., Daub, J., Systemisches Innovations- und Kompetenzmanagement – Grundlagen, Prozesse, Perspektiven, Gabler (2006), S. 69–77
Blake, S., Kreativität ist wie ein Muskel, den man trainieren kann, Der Konstrukteur, Heft 09/2019, S. 12–14
Böhmann, T., Warg, M., Weiß, P. (Hrsg.), Service-orientierte Geschäftsmodelle – Erfolgreich umsetzen, Springer-Gabler (2013), S. 8–29
Breyer-Mayländer, Management 4.0 – Den digitalen Wandel erfolgreich meistern, Hanser (2017), S. 80–92
Desouka, K. C., Customer-Driven Innovation, Research & Technology Management (2008), S. 35–44
Frensch, J., Wördenweber, B., Verhaltensorientiertes Innovationsmanagement – Spielerische Anleitung für Teams und Unternehmensführung, Springer Gabler (2021), S. 89–111
Glück, M., Innovation gelingt nur im angstfreien Raum, VDMA Magazin 07/2017, S. 20–21
Mockenhaupt, A., Schlagenhauf, T., Digitalisierung und Künstliche Intelligenz in der Produktion, Springer Vieweg (2024), S. 38–44
Osterwalder, A., Pigneur, Y., Business Model Generation: Ein Handbuch für Visionäre, Spielveränderer und Herausforderer, Campus (2011), S. 19–23
Pfannstiel, M. A., Siedl, W., Steinhoff, P. (Hrsg.), Agilität in Unternehmen, Springer Gabler (2021), S. 33–50
Plugmann, Ph. (Hrsg.), Innovationsumgebungen gestalten Impulse für Start-ups und etablierte Unternehmen im globalen Wettbewerb, Springer Gabler (2018), S. 149–164
Pichler, R., Scrum – Agiles Projektmanagement erfolgreich einsetzen, dpunkt (2008)
Servatius, H.-G., Piller, Frank. T., Der Innovationsmanager – Wertsteigerung durch ein ganzheitliches Innovationsmanagement, Symposion (2014), S. 44–45
Student, D., Wir können auch anders, Manager Magazin 06/2016, S. 80–86
van Lieshout, B., van der Waal, H.-J., Karsten, A., van Solingen, R., Agile Transformation: Organisationen strukturell beschleunigen und beweglicher machen, dpunkt (2021), S. 31–62
Metadaten
Titel
Agile Innovation: Mit Schwung zum akzeptierten Produkt!
verfasst von
Markus Glück
Copyright-Jahr
2025
Buch
Agile Innovation

Print ISBN: 978-3-658-46583-4

Electronic ISBN: 978-3-658-46584-1

Copyright-Jahr: 2025

DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-658-46584-1_7

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    Bildnachweise