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2020 | OriginalPaper | Buchkapitel

3. Agile Organisation: Kalter Kaffee oder neue Erfolgsformel?

verfasst von : Manfred Bornewasser

Erschienen in: Managementmoden in der Verwaltung

Verlag: Springer Fachmedien Wiesbaden

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Zusammenfassung

Im Anschluss an eine ausführliche Beschreibung der Dimensionen agilen Managements und speziell der Methode Scrum erfolgt eine kritische Bewertung dieses Ansatzes. Dabei wird ausgeführt, dass die agile Organisation keinen direkten Widerspruch zur konventionellen Organisation darstellt. Dezentralisierung und Selbstorganisation führen auch nicht – wie von vielen Führungskräften befürchtet – in ein Chaos, erfordern aber spezielle Maßnahmen, um die Einheit der Organisation und die Verknüpfung von strategischen und operativen Entscheidungen zu gewährleisten. Zudem wird erörtert, wie Mitarbeiter dazu veranlasst werden können, die Grundprinzipien agilen Managements mitzutragen. Abschließend stellt sich die Frage, ob agiles Management auch auf Verwaltung und Polizei zu übertragen sind.

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Literatur
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Metadaten
Titel
Agile Organisation: Kalter Kaffee oder neue Erfolgsformel?
verfasst von
Manfred Bornewasser
Copyright-Jahr
2020
DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-658-26530-4_3