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Wirtschaftsinformatik & Management
Erschienen in: Wirtschaftsinformatik & Management 4/2016

01.08.2016 | Spektrum

Agile Planung — nur so viel planen wie nötig

verfasst von: Inge Hanschke

Erschienen in: Wirtschaftsinformatik & Management | Ausgabe 4/2016

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Auszug

Leider wird noch immer häufig „agil“ mit „planlos“ gleichgesetzt. Dies ist aber nicht der Fall. Die Art und Weise der Planung ändert sich erheblich. Durch agile Planung kann entsprechend den Erfordernissen des Planungshorizontes in einer passenden Granularität zeitgerecht eine belastbare („good enough“) Aufwandsschätzung erstellt werden. Voraussetzung ist sicherlich eine vertrauensbasierte Fehlerkultur. Was verbirgt sich hinter der agilen Planung und welche Best Practices gibt es hierzu? Erfolgsfaktoren und Antworten auf diese Frage finden Sie hier. …
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Literatur
[1]
Inge Hanschke: Lean Management — Erfolgsfaktor für das IT-Management. Erschienen in Hrsg.: Michael Lang: CIO-Handbuch — Strategien für die digitale Transformation. Symposion Publising, Düsseldorf 2016
[2]
Mike Cohn: Agile Estimating and Planning. Robert C. Martin Series. Boston 2005
[3]
B. Gloger: Produkte zuverlässig und schnell entwickeln. Mit beigehefteter Scrum-Checkliste 2010. 3. Auflage. Hanser-Verlag, München 2011
[4]
Inge Hanschke: Lean IT-Management — einfach und effektiv. Der Erfolgsfaktor für ein wirksames Management. Hanser, München 2014
[5]
Inge Hanschke, Daniel Goetze, Gunnar Giesinger: Business Analyse — einfach und effektiv: Geschäftsanforderungen verstehen und in IT-Lösungen umsetzen. 2.Auflage. Hanser, München 2015
[6]
D. Leffingwell: Agile Software Requirements — Lean Requirements Practices for Teams, Programs, and the Enterprise. 1. Auflage. Addison Wesley 2011
Metadaten
Titel
Agile Planung — nur so viel planen wie nötig
verfasst von
Inge Hanschke
Publikationsdatum
01.08.2016
Verlag
Springer Fachmedien Wiesbaden
Erschienen in
Wirtschaftsinformatik & Management / Ausgabe 4/2016
Print ISSN: 1867-5905
Elektronische ISSN: 1867-5913
DOI
https://doi.org/10.1007/s35764-016-0063-1

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