32. Agiles Nachhaltigkeitsmanagement – ein gangbarer Weg für kleine und mittlere Unternehmen

Das Thema Nachhaltigkeit ist für kleine und mittlere Unternehmen nach wie vor eine große Herausforderung, da Finanz- und Kapazitätsengpässe die Implementierung eines stringenten und zielführenden Nachhaltigkeitsmanagements stark einschränken. Mit dem Konzept Agiles Nachhaltigkeitsmanagement soll diesen Unternehmen ein Leitfaden an die Hand gegeben werden, um eine schrittweise und reibungslose Entwicklung, vom bestehenden zu einem nachhaltigen Geschäftsmodell möglich zu machen und dieses auf lange Sicht selbstständig weiterführen zu können. Ein unternehmensweites Commitment und die Nutzung von Multiplikatoren sollen dabei helfen, eine nachhaltige Denkweise zu etablieren. Die OSWALD Elektromotoren GmbH dient als Beispiel dafür, wie mit geringem finanziellem und organisatorischem Aufwand, ein Nachhaltigkeitsmanagement erfolgreich eingeführt wurde.