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2025 | OriginalPaper | Buchkapitel

10. Agiles Projektmanagement

verfasst von : Christian Bär, Jens Fiege, Markus Weiß, Martin Ertel

Erschienen in: Anwendungsbezogenes Projektmanagement

Verlag: Springer Berlin Heidelberg

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Zusammenfassung

Agiles Projektmanagement hat sich als effektiver Ansatz in der Softwareentwicklung bewährt, insbesondere in komplexen und dynamischen Umfeldern. Das Kapitel untersucht die Unterschiede zwischen komplizierten und komplexen Problemen und zeigt auf, wie agile Methoden zur Bewältigung komplexer Herausforderungen eingesetzt werden können. Ein zentrales Element ist die iterative Vorgehensweise, die Flexibilität und Anpassungsfähigkeit fördert. Die Methodik Scrum wird detailliert beschrieben, einschließlich der Rollen des Product Owners, Scrum Masters und des Entwicklungsteams. Praktische Beispiele veranschaulichen die Anwendung agiler Prinzipien, wie die iterative Entwicklung einer mobilen Anwendung. Zudem wird die Bedeutung von Feedback und Retrospektiven betont, um kontinuierliche Verbesserung und effektive Zusammenarbeit zu gewährleisten. Das Kapitel schließt mit einer Reflexion über das magische Dreieck im agilen Projektmanagement und die Notwendigkeit, Veränderungen als integralen Bestandteil des Projektablaufs zu akzeptieren. Leser erhalten wertvolle Einblicke in die praktische Umsetzung agiler Methoden und deren Vorteile in der Projektsteuerung.

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Fußnoten
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Literatur
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Metadaten
Titel
Agiles Projektmanagement
verfasst von
Christian Bär
Jens Fiege
Markus Weiß
Martin Ertel
Copyright-Jahr
2025
Verlag
Springer Berlin Heidelberg
DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-662-70979-5_10