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Organisationsberatung, Supervision, Coaching
Erschienen in: Organisationsberatung, Supervision, Coaching 1/2022

14.01.2022 | Hauptbeiträge

Agilität – Angepasste Individualität

verfasst von: Robert Erlinghagen

Erschienen in: Organisationsberatung, Supervision, Coaching | Ausgabe 1/2022

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Zusammenfassung

Agilität bedeutet Anpassungsfähigkeit. Zugleich werden agile Konzepte und Methoden oft gleichgesetzt mit dem Ausbau von Selbstorganisation, von Empowerment, von Möglichkeiten zur Entfaltung individueller Potenziale. Das Spannungsverhältnis zwischen dem Zwang zur Anpassung und der Freiheit zur Selbstentfaltung wird bei der Auseinandersetzung mit dem Schlagwort Agilität gern übersehen. Dieser Beitrag skizziert einige Facetten dieses Spannungsverhältnisses und die Herausforderungen, die sich daraus für Supervisor/innen, Coaches und Organisationsberater/innen ergeben.
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Fußnoten
1
Dank an Daniel Piontek für diese treffende Formulierung.
 
2
So wird z. B. gegen Streiks – zuletzt im Sommer 2021 bei der Deutschen Bahn – immer wieder das Argument der Mitverantwortung der Arbeitnehmer/innen für zufriedene Kund/innen ins Feld geführt.
 
3
Bei anderen wiederum lösen das innovationsfreudige Vorgehen und die unternehmerische Power von Bezos, Jobs, Musk und Co. heftige Kritik aus. Es hat eben immer alles seine zwei Seiten.
 
Literatur
Bouée, C.-E. (2013). Light footprint management. London: Bloomsbury.
Eireiner, C., Fischer, S., & Weber, I. (2018). Wissenschaftliche Grundlagen für ein agiles Reifegradmodell. In A. Häusling (Hrsg.), Agile Organisationen (S. 27–45). Freiburg: Haufe.
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Häusling, A. (Hrsg.). (2018). Agile Organisationen. Freiburg: Haufe.
King, V. (2021a). Die Illusion des ewigen Aufbruchs. Forschung Frankfurt, 1, 54–57.
King, V. (2021b). ‚Ewiger Aufbruch‘: Umgang mit Vergänglichkeit und Generationenspannung in der Gegenwartsgesellschaft. In C. Benthien, A. Schmidt & C. Wobbeler (Hrsg.), Vanitas und Gesellschaft (S. 67–80). Berlin: De Gruyter.CrossRef
Laloux, F. (2015). Reinventing Organisations. Ein Leitfaden zur Gestaltung sinnstiftender Formen der Zusammenarbeit. München: Vahlen.
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Pfläging, N. (2014). Organisation für Komplexität: Wie Arbeit wieder lebendig wird – und Höchstleistung entsteht. München: Redline.
Reckwitz, A. (2017). Die Gesellschaft der Singularitäten. Zum Strukturwandel der Moderne. Berlin: Suhrkamp.
Rosling, H. (2018). Factfulness (2. Aufl.). Berlin: Ullstein.
Sinek, S. (2009). Start with why. How great leaders inspire everyone to take action. New York: Portfolio/Penguin.
Metadaten
Titel
Agilität – Angepasste Individualität
verfasst von
Robert Erlinghagen
Publikationsdatum
14.01.2022
Verlag
Springer Fachmedien Wiesbaden
Erschienen in
Organisationsberatung, Supervision, Coaching / Ausgabe 1/2022
Print ISSN: 1618-808X
Elektronische ISSN: 1862-2577
DOI
https://doi.org/10.1007/s11613-021-00744-1

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