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2021 | OriginalPaper | Buchkapitel

3. Allgemeiner Managementkreislauf

verfasst von : Olaf B. Mäder

Erschienen in: Controlling klipp & klar

Verlag: Springer Fachmedien Wiesbaden

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Zusammenfassung

Der allgemeine Managementkreislauf ist ein erstes Werkzeug, welches dazu genutzt wird, die Komplexität unternehmerischen Handelns handhabbar zu machen.
Der Kreislauf setzt sich aus den vier Phasen 1. Zielbildung, 2. Planung, 3. Realisierung und 4. Steuerung zusammen. Der Abschnitt der Steuerung wird darüber hinaus in die Schritte a. Soll-Ist-Vergleich, b. Ursachenanalyse, c. Ableitung von Handlungsoptionen, d. Bewertung und e. Entscheidung unterteilt. Zentral ist insbesondere der Schritt der Planung.
Die Nutzung dieses Ansatzes trägt dazu bei sowohl Effektivität als auch Effizienz sicherzustellen und ist somit entscheidend für unternehmerischen Erfolg.

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Literatur
Zurück zum Zitat International Group of Controlling (Hrsg.). (2011). Controlling-Prozessmodell. Freiburg im Breisgau. International Group of Controlling (Hrsg.). (2011). Controlling-Prozessmodell. Freiburg im Breisgau.
Metadaten
Titel
Allgemeiner Managementkreislauf
verfasst von
Olaf B. Mäder
Copyright-Jahr
2021
DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-658-31316-6_3

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