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Erschienen in:
2015 | OriginalPaper | Buchkapitel
3. Als Chef gefordert
verfasst von : Jürgen W. Goldfuß
Erschienen in: Führen in Krisen- und Umbruchzeiten
Verlag: Springer Fachmedien Wiesbaden
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Zusammenfassung
Gehört der Umgang mit Veränderungen nicht ohnehin zum täglichen Geschäft einer Führungskraft? Was soll in einer Umbruchsituation anders sein als bei den sonstigen regelmäßigen Aufgaben? Muss eine Führungskraft nicht dauernd mit Unvorhergesehenem umgehen können: Wegfall von Ressourcen, kurzfristige Änderung von Terminen, Änderung von Vorgaben, Ad-hoc-Entscheidungen von „oben“, neue Kundenforderungen – was soll nun anders sein? Nun, die wahren Fähigkeiten einer Führungskraft entfalten sich ohnehin erst dann so richtig, wenn möglichst viel auf sie einströmt – oder besser gesagt einstürzt.