Alternating Current – Social Innovation in Community Energy

Inhaltsverzeichnis

1. Frontmatter

2. Introduction

   1. Frontmatter

   2. Chapter 1. Introduction

      Arwen Colell

      Das Kapitel untersucht die transformative Kraft kommunaler Energieprojekte anhand von fünf Fallstudien in Deutschland, Dänemark, Schottland und Großbritannien. Darin wird untersucht, wie bürgernahe Initiativen trotz der Herausforderungen durch politische Rahmenbedingungen und Marktdynamik erfolgreich erneuerbare Energiesysteme umgesetzt haben. Jede Fallstudie bietet eine nuancierte Perspektive auf die soziokulturellen und politischen Faktoren, die den Wandel des Energiesystems beeinflussen, und betont die entscheidende Rolle des Engagements der Gemeinden und der Ressourcenmobilisierung. Durch den Vergleich dieser vielfältigen Beispiele bietet das Kapitel ein umfassendes Verständnis der Dynamik, die bei gemeinschaftlichen Energieübergängen im Spiel ist, was es zu einer wertvollen Ressource für Praktiker und Forscher auf diesem Gebiet macht.

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3. Theory and Methods

   1. Frontmatter

   2. Chapter 2. Community Energy and Power

      Arwen Colell

      Das Kapitel geht auf die historische und zeitgenössische Bedeutung kommunaler Energieprojekte ein und betont ihre Rolle bei der Beschleunigung des Einsatzes erneuerbarer Energietechnologien und der Förderung der gesellschaftlichen Akzeptanz. Sie untersucht die verschiedenen Definitionen und Modelle von Gemeinschaftsenergie und betont ihre Auswirkungen sowohl auf die physische Energieinfrastruktur als auch auf die sozialen Strukturen. Die Literaturrecherche befasst sich auch mit den Herausforderungen, vor denen kommunale Energieprojekte stehen, darunter Marktkonzentration und die Notwendigkeit politischer Unterstützung. Insbesondere wird in diesem Kapitel eine Forschungslücke im Verständnis der sozialen und organisatorischen Macht kommunaler Energieprojekte identifiziert, was auf die Notwendigkeit differenzierterer Rahmenbedingungen hindeutet, um deren komplexe Beiträge zur Transformation des Energiesystems zu erfassen.

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   3. Chapter 3. Biographies of Social Innovation and Resource Mobilization

      Arwen Colell

      Dieses Kapitel vertieft sich in das Konzept sozialer Innovationen innerhalb kommunaler Energieprojekte und definiert sie als absichtliche Veränderungen der Machtbeziehungen, die darauf abzielen, die menschlichen Fähigkeiten zu verbessern. Es stellt die Biografien dieser Innovationen vor, zeichnet ihre Entwicklung im Laufe der Zeit nach und beleuchtet den Einfluss sozialer Netzwerke, Institutionen und Interpretationsrahmen. Die Studie betont die Mobilisierung sowohl materieller als auch immaterieller Ressourcen wie Geld, Technologie und gemeinsame Verständnisse, um diese Innovationen voranzutreiben. Durch die Untersuchung des dynamischen Zusammenspiels dieser Faktoren bietet das Kapitel ein differenziertes Verständnis, wie kommunale Energieprojekte Energiesysteme umgestalten und marginalisierte Gemeinschaften stärken können.

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   4. Chapter 4. Research Design and Methods

      Arwen Colell

      Das Kapitel präsentiert eine qualitative Studie zu fünf kommunalen Energieprojekten in Deutschland, Dänemark und Schottland, die sich auf die Definition und Mobilisierung von Ressourcen im Laufe der Zeit konzentriert. Das Forschungsdesign umfasst zwei Runden Feldforschung, einschließlich Interviews und Fokusgruppen, und verwendet situationsbezogene Analysen, um die komplexen Zusammenhänge innerhalb dieser Projekte zu entschlüsseln. Die Studie vergleicht Innovationsbiografien in verschiedenen Fällen und hebt Gemeinsamkeiten und Unterschiede bei der Ressourcenmobilisierung und Entwicklungsstadien hervor. Außerdem wird der methodische Ansatz diskutiert, einschließlich Fallauswahl- und Datenanalysetechniken, die ein umfassendes Verständnis von kommunalen Energieprojekten und deren Kontexten vermitteln.

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4. Innovation Biographies of Community Energy

   1. Frontmatter

   2. Chapter 5. Energy Rebellion in the Black Forest

      Arwen Colell

      Das Kapitel "Energierevolution im Schwarzwald" zeichnet den Weg einer Elternbewegung gegen Atomkraft nach, die sich zum größten unabhängigen Anbieter erneuerbarer Energien in Deutschland entwickelte. Ausgehend von einer lokalen Reaktion auf die Katastrophe von Tschernobyl, überwand die Initiative, die als EWS bekannt ist, den Widerstand der etablierten Energieversorger und der politischen Führung, einen Betreiber eines Verteilungsnetzes in Bürgerbesitz zu gründen. Das Narrativ betont das unerschütterliche Bekenntnis der Gründer zu ihren Prinzipien, den innovativen Einsatz von Technologie und Verhaltensänderungen zur Verringerung des Verbrauchs und die Gründung einer Genossenschaft, die sich seitdem national ausgeweitet hat. Die Geschichte unterstreicht den hybriden Charakter von EWS als soziale Bewegung und erfolgreiches Unternehmen, fördert eine Absichtsgemeinschaft über lokale Grenzen hinweg und schafft einen Präzedenzfall für kommunal geführte Energieprojekte weltweit.

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   3. Chapter 6. Islands: Samsø and Mull

      Arwen Colell

      Das Kapitel konzentriert sich auf kommunale Energieprojekte auf den Inseln Samsø in Dänemark und Mull in Schottland, die beide eher pragmatisch als ideologisch motiviert sind. Die Projekte haben eine starke Rolle für das Projektmanagement und den Fokus auf kommunales Engagement. Samsøs Energiewende wurde von einem Bürgermeister initiiert, der an einem Wettbewerb teilnahm, um Dänemarks Insel für erneuerbare Energien zu werden, während Mulls Projekt von einem lokalen Entwicklungsfonds vorangetrieben wurde, der lokale Werte schaffen wollte. Beide Projekte standen vor Herausforderungen und Erfolgen, wobei Samsø vor Ort 100% erneuerbare Energie erzeugte und Mull sich durch Netzbeschränkungen bewegte, um einen Ausgleich zwischen Angebot und Nachfrage zu demonstrieren. Das Kapitel unterstreicht die Bedeutung lokaler Führung, kommunaler Einbindung und institutioneller Unterstützung bei der Erreichung dieser Energiewende.

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   4. Chapter 7. An Unlikely Couple: Fintry and Oldenburg

      Arwen Colell

      Das Kapitel konzentriert sich auf den Fintry Development Trust in Schottland und olegeno in Deutschland, zwei wegweisende kommunale Energieprojekte mit unterschiedlichen Organisationsmodellen. Trotz ihrer Unterschiede zielten beide Projekte darauf ab, die Gemeindemitglieder näher an die Energiedienstleistungen heranzuführen, ohne Energieanlagen zu besitzen. Fintry, initiiert von Dorfbewohnern in Stirlingshire, gründete eine Stiftung, um Energiedienstleistungen kollektiv zu verwalten, während olegeno in Oldenburg versuchte, das Eigentum am Energieverteilungssystem der Stadt zu erwerben. Beide Projekte standen vor Herausforderungen, wobei Fintry verschiedene Energieeffizienzprojekte erfolgreich umsetzte und Olegeno als Katalysator für lokale Energieinitiativen fungierte. Das Kapitel untersucht die innovativen Biografien dieser Projekte, ihre Auswirkungen auf das Engagement der Gemeinden und die regulatorischen Rahmenbedingungen, in denen sie sich bewegten.

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5. Resource Mobilization in Community Energy Projects

   1. Frontmatter

   2. Chapter 8. Emergence and Establishment: Harnessing Organizational and Symbolic Resources

      Arwen Colell

      Das Kapitel befasst sich mit der Entstehung und Etablierung kommunaler Energieprojekte und konzentriert sich dabei auf die entscheidende Rolle organisatorischer und symbolischer Ressourcen. Darin wird untersucht, wie externe Ereignisse wie die Katastrophe von Tschernobyl und organisatorische Impulse wie die Wahl Samsøs zur Insel der erneuerbaren Energien die Projektentwicklung beeinflussen. Die Geschichte untersucht, wie gemeinsame Narrative, gemeinschaftliches Engagement und die Mobilisierung von Ressourcen wie Zeit, Arbeit und Netzwerken den Projekterfolg vorantreiben. Das Kapitel unterstreicht auch die Bedeutung von Rückkopplungsschleifen zwischen symbolischen und organisatorischen Ressourcen, wie sie in Projekten wie EWS und Samsø zu sehen sind. Darüber hinaus werden die Herausforderungen diskutiert, vor denen Projekte wie olegeno in Oldenburg stehen, wo externe Veranstaltungen und organisatorische Impulse weniger effektiv bei der Mobilisierung kommunaler Unterstützung waren. Das Kapitel schließt mit einer Zusammenfassung der Strategien zur Ressourcenmobilisierung, die während der Entstehungs- und Gründungsphase verschiedener kommunaler Energieprojekte angewandt wurden, wobei die Bedeutung symbolischer und organisatorischer Ressourcen für den Projekterfolg hervorgehoben wird.

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   3. Chapter 9. Maintenance: Growing Relevance of Financial Resources

      Arwen Colell

      Dieses Kapitel geht der lebenswichtigen Rolle finanzieller Ressourcen in der Wartungsphase kommunaler Energieprojekte nach. Darin wird untersucht, wie Projekte wie EWS in Deutschland, Fintry Development Trust in Schottland und die Energy Academy auf Samsø finanzielle Ressourcen mobilisieren, um den Betrieb aufrechtzuerhalten und die Aktivitäten auszuweiten. Die Analyse unterstreicht die Bedeutung von Rückkopplungsschleifen zwischen materiellen und immateriellen Ressourcen wie organisatorischen und symbolischen Ressourcen für die Aufrechterhaltung der Projektdynamik. Das Kapitel unterstreicht auch die Herausforderungen, vor denen Projekte wie olegeno stehen, die Schwierigkeiten haben, sich finanzielle Einnahmen zu sichern, und die Strategien, die angewandt werden, um diese Hindernisse zu überwinden. Durch die Bereitstellung detaillierter Fallstudien bietet das Kapitel praktische Einblicke in die Dynamik von kommunalen Energieprojekten während der Wartung, was es zu einer wertvollen Ressource für Fachleute auf diesem Gebiet macht.

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   4. Chapter 10. Challenges: Returning to Shared Symbols

      Arwen Colell

      Dieses Kapitel vertieft die vielfältigen Herausforderungen, vor denen kommunale Energieprojekte stehen. Sie reichen von internen Fragen wie Führungswechsel und Ressourcenknappheit bis hin zu externem Druck wie regulatorischen Hindernissen und gegensätzlichen Akteuren. Er untersucht, wie Projekte in Deutschland, Dänemark und Schottland diese Hürden bewältigt haben, und betont die entscheidende Rolle organisatorischer und symbolischer Ressourcen bei der Erneuerung und Wiederbelebung von Projekten. Die Studie unterstreicht die Bedeutung der Einbindung der Gemeinden, der Mobilisierung von Wissen und strategischer Partnerschaften bei der Aufrechterhaltung und Wiederbelebung von Energieprojekten. Insbesondere wird diskutiert, wie Projekte wie EWS in Schönau und Samsø in Dänemark symbolische Ressourcen und kommunales Engagement zur Bewältigung externer Herausforderungen eingesetzt haben, während Projekte wie olegeno in Oldenburg mit internen Führungswechseln und der Notwendigkeit einer Neuausrichtung ihrer Aktivitäten zu kämpfen hatten. Das Kapitel untersucht auch, wie sich kommunale Energieprojekte an sich verändernde politische Rahmenbedingungen angepasst haben, und veranschaulicht die Widerstandsfähigkeit und Anpassungsfähigkeit, die für langfristige Nachhaltigkeit erforderlich sind.

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6. Social Innovation in Community Energy

   1. Frontmatter

   2. Chapter 11. Key Findings

      Arwen Colell

      In diesem Kapitel werden die Ergebnisse von fünf Fallstudien zu kommunalen Energieprojekten zusammengefasst, wobei drei Schlüsselaspekte hervorgehoben werden: unterschiedliche Innovationsbiografien, Muster der Ressourcenmobilisierung und die neuen Rollen und Herausforderungen, die sie für die Governance des Energiesystems mit sich bringen. Innovationsbiografien konzentrieren sich auf die Entwicklung organisatorischer Paradigmen und die Machtdynamik, innerhalb derer Alternativen zum Energiesystem umgesetzt werden. Ressourcenmobilisierungsmuster zeigen, wie sich Projekte in verschiedenen Stadien entwickeln, wobei immaterielle Ressourcen wie organisatorische und symbolische Ressourcen in frühen Stadien von entscheidender Bedeutung sind. Rahmenresonanz und Verhandlungsfelder spielen eine bedeutende Rolle bei der Gestaltung des Verlaufs dieser Projekte und ihrer Fähigkeit, bestehende Machtstrukturen in Frage zu stellen. Das Kapitel untersucht auch, wie diese Projekte neue Rollen innerhalb des Energiesystems schaffen, wobei der Schwerpunkt auf der Kontrolle und Stärkung der Gemeinschaften und den Governance-Herausforderungen liegt, die sich aus diesen Innovationen ergeben. Insgesamt bietet das Kapitel einen detaillierten und aufschlussreichen Einblick in die Dynamik und die Auswirkungen kommunaler Energieprojekte.

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   3. Chapter 12. Discussion: Who gets what, when, and how?

      Arwen Colell

      Das Kapitel vertieft sich in die komplexe Dynamik kommunaler Energieprojekte und konzentriert sich dabei auf die Bedeutung von Rahmen und Rahmenresonanz bei der Gestaltung kommunaler Definitionen und Machtbeziehungen. Sie argumentiert, dass kommunale Energieprojekte als "Gemeinschaften von Relevanz" und "Gemeinschaften von Absicht" angesehen werden können, die traditionelle Vorstellungen von Lokalität und Affektivität in Frage stellen. Die Analyse unterstreicht auch die Bedeutung sozialer Innovationen in diesen Projekten, die zu Veränderungen der Machtverhältnisse und Fähigkeiten führen können. Darüber hinaus diskutiert das Kapitel die Rolle von Politik und Regulierung bei der Förderung dieser sozialen Innovationen und betont die Notwendigkeit regulatorischer Unterstützung, die den einzigartigen soziokulturellen Kontext von kommunalen Energieprojekten anerkennt.

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   4. Chapter 13. Conclusion

      Arwen Colell

      Das Kapitel geht der Rolle sozialer Innovationen in kommunalen Energieprojekten nach und zeigt auf, wie diese Projekte Energieinfrastrukturen und Entscheidungsprozesse umgestalten. Durch die Analyse der Innovationsbiografien kommunaler Energieakteure zeigt die Studie die Bedeutung immaterieller Ressourcen wie symbolischer und organisatorischer Ressourcen auf. Sie argumentiert, dass erfolgreiche kommunale Energieprojekte auf Rückkopplungsschleifen dieser Ressourcen angewiesen sind, die für die Aufrechterhaltung der Projektaktivitäten und die Bewältigung von Herausforderungen von entscheidender Bedeutung sind. Die Studie betont auch das transformative Potenzial kommunaler Energieorganisationen, die ihre Macht aus politischen und kulturellen Narrativen beziehen können, um Interaktionen zwischen verschiedenen sozialen Sphären zu schaffen. Politik und Regulierung spielen eine Schlüsselrolle bei der Bereitstellung von Rahmenbedingungen für diese sozialen Innovationen. Das Kapitel schließt mit der Forderung nach weiterer Forschung über die Dynamik gemeinschaftlichen Engagements und das Potenzial für soziale Innovationen, um die ökologischen, wirtschaftlichen und sozialen Dimensionen von Nachhaltigkeitsübergängen zu adressieren.

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7. Backmatter