An Empirical Investigation of Analytics Capabilities in the Supply Chain

Das Kapitel vertieft die empirische Untersuchung der Analysekapazitäten innerhalb der Lieferkette und konzentriert sich auf die strategische Ausrichtung dieser Kapazitäten auf Geschäftsstrategien und Wertschöpfungsketten. Es wird ein konzeptionelles Modell eingeführt, das die Modularität der Supply Chain Analytics und die Governance mit den analytischen Fähigkeiten verknüpft, wobei die Bedeutung einer standardisierten und lose gekoppelten modularen Analysearchitektur betont wird. Die Studie, die auf primären Umfragedaten von über 100 Unternehmen in Indien beruht, stützt die Hypothese, dass Modularität und Governance die Analysekapazitäten der Lieferkette erheblich beeinflussen. Die Forschungsmethodik umfasst eine Querschnittsstudie über Matched-Pair-Felder, die die Relevanz des indischen Fertigungssektors als wachsendes und wenig erforschtes Gebiet hervorhebt. Das Kapitel schließt mit einer detaillierten Bewertung der Messung und strukturellen Modelle, die wertvolle Einblicke in die praktische Umsetzung von Supply Chain Analytics bietet.