3. Analyse

Dieses Kapitel enthält Erläuterungen zur Analyse-Phase, dem ersten Teil eines Strategie-Prozesses. Im Kern beinhaltet die Analyse-Phase das Sammeln und Aufbereiten relevanter Informationen zum Umfeld sowie zur internen Ausgangslage eines Unternehmens. Dazu eigenen sich verschiedene Managementtools, um systematisch Informationen zu generieren, die Einfluss auf die Strategieentwicklung haben. In diesem Quick Guide wird ein Vorgehen vorgestellt, welches mit der externen Analyse beginnt und dabei Trends, Branche und Ökosystem, Kundinnen und Kunden sowie Wettbewerber betrachtet. Darauf folgen Ausführungen zur internen Analyse mit den Schwerpunkten Finanzen, Prozesse der Wertschöpfung und Kernkompetenzen. Im nächsten Schritt wird aufgezeigt, wie die Ergebnisse der externen und internen Analyse in einer Übersicht (SWOT) verdichtet werden können. Abschließend wird auf Basis der SWOT dargelegt, wie erste Ansätze für die Phase der Strategie-Formulierung abgeleitet werden können.