6. Analysen zur strategischen Planung der Transformation von Antriebsportfolios

Das Kapitel untersucht strategische Planungsansätze zur Transformation von Antriebsportfolios im Automobilsektor. Es beantwortet sechs zentrale Fragestellungen zur strategischen Planung und zeigt, wie Automobilhersteller ihre Fahrzeugprojektentscheidungen optimieren können, um ökonomische und ökologische Ziele zu erreichen. Basierend auf einem entwickelten Modell werden Datensätze und Szenarien analysiert, um vorteilhafte Fahrzeugprojektentscheidungen zu identifizieren und die Einhaltung von CO2-Flottenemissionsgrenzwerten zu evaluieren. Die Ergebnisse zeigen, dass die Einhaltung der Grenzwerte in innovativen Szenarien möglich ist, während konservative Szenarien Herausforderungen darstellen. Die Analyse umfasst auch die Auswirkungen auf die Kapazitätsauslastung und die Robustheit verschiedener Technologiestrategien. Abschließend werden Handlungsempfehlungen für Automobilhersteller abgeleitet, die auf die Notwendigkeit der Transformation hinweisen und praktische Schritte zur Umsetzung bieten.