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2018 | OriginalPaper | Buchkapitel

Analyzing the Impact of Strategic Performance Management Systems and Role Ambiguity on Performance: A Qualitative Approach

verfasst von : Enoch Asare, Sue Conger

Erschienen in: Developments and Advances in Intelligent Systems and Applications

Verlag: Springer International Publishing

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Abstract

This research questions the assumption that strategic performance measurement systems (SPMS) that define strategic goals at the individual job level reduce role ambiguity and ensure desired employee outcomes. Through qualitative research of both white-collar and blue-collar jobs, we seek to determine the types of jobs most amenable to SPMS guidance.

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Literatur
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Metadaten
Titel
Analyzing the Impact of Strategic Performance Management Systems and Role Ambiguity on Performance: A Qualitative Approach
verfasst von
Enoch Asare
Sue Conger
Copyright-Jahr
2018
Buch
Developments and Advances in Intelligent Systems and Applications

Print ISBN: 978-3-319-58963-3

Electronic ISBN: 978-3-319-58965-7

Copyright-Jahr: 2018

DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-319-58965-7_2

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