Anforderungsprofile im digitalen Zeitalter

Der Fachbeitrag beleuchtet die tiefgreifenden Veränderungen im Controlling durch digitale Technologien wie Künstliche Intelligenz, Big Data und Cloud Computing. Diese Technologien führen zu neuen Key Performance Indicators und einem höheren Automatisierungsgrad im Controlling. Der Autor analysiert Stellenanzeigen von führenden Tech-Unternehmen und vergleicht sie mit der breiten deutschen Controllingpraxis. Dabei werden Unterschiede in Aufgaben- und Anforderungsprofilen aufgedeckt, die auf die zunehmende Bedeutung von Datenanalysen, Business Partnering und Prozessautomatisierung hinweisen. Besonders hervorgehoben wird die Notwendigkeit, die Rolle des Controllers als Business Partner zu stärken und die Fähigkeit zur prädiktiven und präskriptiven Datenanalyse zu entwickeln. Der Beitrag bietet praktische Handlungsempfehlungen für Controller, um den Herausforderungen der Digitalisierung gerecht zu werden und ihre Rolle im Unternehmen zu festigen.