Ansätze zur strategischen Standort— und Produktionsplanung — ein Anwendungsbeispiel

Im Rahmen der strategischen Planung eines Unternehmens der Elektro-Branche betrachten wir ein Problem der betriebliehen Standortplanung. Dabei geht es, bezogen auf mehrere verschiedene Güter, um die Frage, welche Produkte in welcher Menge an welchem Standort zu produzieren und zu welchem Nachfrageort zu transportieren sind. Bei diesem Anwendungsbeispiel treten darüber hinaus zusätzliche Kosten- und Kapazitätsbeschränkungen auf. Ergebnisse werden sowohl für ein exaktes Verfahren (Anwendung kommerzieller Software basierend auf einer gemischt-ganzzahligen Formulierung des Problems) als auch für ein speziell entwiekeltes heuristisches Losungsverfahren angegeben.