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01.09.2012 | Ausgabe 3/2012

Journal of Business Ethics 3/2012

Antecedents of Organizational Commitment in a Chinese Construction Company

Zeitschrift:
Journal of Business Ethics > Ausgabe 3/2012
Autoren:
Weihui Fu, Satish P. Deshpande

Abstract

This study examines the impact of various ethical climate types and job satisfaction on organizational commitment of 144 employees working at a Chinese private construction company. Both caring and independence climate types had a significant positive impact on organizational commitment. Instrumental climate had a significant negative impact on organizational commitment. Other climate types (professional, rules, and efficiency) had no significant impact on organizational commitment. Overall job satisfaction had a significant positive impact on organizational commitment. Overclaiming was significantly correlated with organizational commitment, caring climate, rules climate, and job satisfaction.

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