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Erschienen in:
2006 | OriginalPaper | Buchkapitel
Antizipative Personalentwicklung zur Vorbereitung auf den Strukturwandel
Erschienen in: Auswirkungen des Strukturwandels auf die Personalentwicklung in Sparkassen
Verlag: DUV
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Zentraler Aspekt einer antizipativen Personalentwicklung in Sparkassen ist es, primär jene Mitarbeiter vorzuhalten, die optimal den mitunter divergierenden Kundenbedürfnissen entsprechen. Dies impliziert neben der Beschäftigung spezieller Mitarbeitergruppen vor allem deren Qualifizierung, um zukünftigen Herausforderungen gerecht zu werden. Dabei sollten Mitarbeiter nicht mittels eines unstrukturierten und unkontrollierten Gießkannenprinzips weitergebildet werden. Vielmehr ist es von zentraler Bedeutung, Mitarbeitern das Know-how zu vermitteln, das im jeweiligen Kontext ihrer Beschäftigung vonnöten ist und auf deren bestehenden Stärken aufbaut.