1. Arbeitswelten strategisch entwickeln: mit den DigiTraIn-Instrumenten zur digitalen Transformation

Das Kapitel behandelt die Herausforderungen und Chancen der digitalen Transformation der Arbeitswelt. Es stellt die DigiTraIn-Instrumente vor, die Unternehmen dabei unterstützen, die Digitalisierung methodengestützt und systematisch zu gestalten. Dabei wird die Notwendigkeit eines ganzheitlichen Verständnisses der digitalen Transformation betont, das sowohl technologische als auch kulturelle und organisatorische Aspekte berücksichtigt. Die Instrumente, wie der Digitalisierungsatlas, der Digitalisierungsindex, der Digitalisierungskompass und die Transformationsagenda, bieten Unternehmen konkrete Hilfestellungen, um die Digitalisierung ihrer Arbeitswelt zu planen und umzusetzen. Besonders hervorgehoben wird die Bedeutung eines sensitiven Umgangs mit den negativen Effekten der Digitalisierung, wie Technostress, und die Notwendigkeit, die digitale Transformation als komplexe, multidimensionale Gestaltungsaufgabe zu verstehen.