Auf die Bindung der Mitarbeitenden kommt es an!

Der Fachbeitrag beleuchtet die zentrale Rolle der Mitarbeiterbindung im öffentlichen Dienst und wie diese durch Führungsverhalten und Organisationskultur beeinflusst wird. Es wird aufgezeigt, dass die Attraktivität des öffentlichen Dienstes durch mangelnde Vereinbarkeit von Beruf und Familie, unzureichende Entwicklungsmöglichkeiten und ein fehlendes Betriebliches Gesundheitsmanagement (BGM) beeinträchtigt wird. Die Analyse von Routinedaten der Sozialversicherung verdeutlicht den starken Anstieg psychisch bedingter Arbeitsunfähigkeit, insbesondere im öffentlichen Dienst. Führungskräfte spielen eine entscheidende Rolle bei der Förderung von Flexibilität und der Unterstützung im Homeoffice, was jedoch oft skeptisch betrachtet wird. Der Beitrag plädiert für eine neue Führungslehre, die auf Vertrauen und intrinsischer Motivation basiert, und betont die Notwendigkeit eines wirksamen BGM zur Verbesserung der Zusammenarbeit und Gesundheit der Beschäftigten. Handlungsempfehlungen umfassen datengestützte Organisationsdiagnosen und die Etablierung einer Fehlerkultur zur kontinuierlichen Verbesserung.