Aufbau und Management der transnationalen Unternehmung: Die neue organisatorische Herausforderung

Die Globalisierung der Branchenstrukturen und das daraus resultierende veränderte Wettbewerbsverhalten der Wettbewerber haben dazu geführt, daß die Verantwortlichen in den Führungsetagen der meisten multinationalen Unternehmen (MNUs) umdenken und neue Strategien entwickeln müssen. Allerdings hat sich in zahlreichen Unternehmen gezeigt, daß die Entscheidung darüber, welche Strategie als Antwort auf die veränderten Gegebenheiten in Frage kommt, leichter zu fällen ist, als, wie eine eine Umsetzung der globalen Strategie in die Praxis zu realisieren ist. Dieses Kapitel beschäftigt sich mit den Problemen, auf die die Führungskräfte eines multinationalen Unternehmens bei der Gestaltung der betrieblichen Organisationsstrukturen und -abläufe stoßen, mit deren Hilfe sie die Ablaufprozesse weltweit effektiv steuern können.