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Erschienen in:
CSR in Rheinland-Pfalz: Einführung in die Thematik und Beschreibung des Buchaufbaus Kapitel lesen Erstes Kapitel lesen

2020 | OriginalPaper | Buchkapitel

Augmented Reality und Corporate Social Responsibility

Augmented Reality: Möglichkeiten und Risiken

verfasst von : Anett Mehler-Bicher, Lothar Steiger

Erschienen in: CSR in Rheinland-Pfalz

Verlag: Springer Berlin Heidelberg

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Zusammenfassung

Augmented Reality (AR) ist eine Technologie, die zunehmend ihren experimentellen Charakter verliert und kommerziell eingesetzt wird. Der Beitrag definiert den Begriff und grenzt ihn ab, beschreibt technische Grundlagen und mögliche Anwendungsszenarien. Aktueller Entwicklungsstand und Chancen dieser Technologie werden beschrieben. Wie bei fast jeder neuen Technologie entstehen aber auch Risiken, die in einigen Fällen auch zu einem gesellschaftlichen Diskurs führen werden. Dies ist bei AR-Anwendungen der Fall; daraus ergeben sich Verantwortlichkeiten der entwickelnden Unternehmen, die diskutiert werden.

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Literatur
Klein G (2009) Visual tracking for augmented reality: edge-based tracking techniques for AR applications. VDM Verlag, Saarbrücken
Mehler-Bicher A, Steiger L (2014) Augmented Reality – Theorie und Praxis, 2. Aufl. Vahlen, MünchenCrossRef
Milgram P, Kishino F (1994) A taxonomy of mixed reality visual displays. IEICE Trans Inf Syst, Special Issue on Network Reality E77-D(12):1321–1329
Milgram P, Takemura HU, Kishino F (1984) Augmented reality: a class of displays on the reality-virtuality continuum. Telemanip Telepresence Technol 2351:282–292CrossRef
Müllner W (2013) Potentiale, Risiken und Grenzen von „Augmented Reality“: Innovation im dreidimensionalen Raum oder „Visuelle Plage“. AV Akademikerverlag, Saarbrücken
Metadaten
Titel
Augmented Reality und Corporate Social Responsibility
verfasst von
Anett Mehler-Bicher
Lothar Steiger
Copyright-Jahr
2020
Verlag
Springer Berlin Heidelberg
Buch
CSR in Rheinland-Pfalz

Print ISBN: 978-3-662-59147-5

Electronic ISBN: 978-3-662-59148-2

Copyright-Jahr: 2020

DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-662-59148-2_3