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Hintergründe für die öffentliche Verwaltung

Hintergründe für die öffentliche Verwaltung

Was ist Nachhaltigkeit?

Nachhaltigkeit ist ein inflationär und leider oft falsch gebrauchter Begriff. Springer-Autor Wolfgang Vieweg definiert Nachhaltigkeit, das Leitprinzip der Nachhaltigkeit und erläutert, was Nachhaltigkeit nicht ist.

Wie Change-Projekte erfolgreich werden

Veränderungsprozesse sind oft komplex und langwierig, nicht selten scheitern sie. Thomas Klink erklärt an einem konkreten Fallbeispiel aus der Praxis, wie Change-Projekte nach einem vorgelagerten Strategieprozess gelingen. Dazu reflektiert der Springer-Autor in diesem Buchkapitel das Veränderungsvorhaben mit einem zehnjährigen Abstand. 

Wie kranke Teams krank machen

Die Deutschen schwören auf Teamarbeit, zeigen Studien. Aber Teamarbeit kann auch krank machen. Nämlich dann, wenn Mobbing am Arbeitsplatz regiert. Dieses Buchkapitel beleuchtet, wie in Teams mit Hilfe von psychologischer Sicherheit bewusster Schikane, Sexismus, Rassismus und Gruppendruck vorgebeugt werden kann.

Wo steht HR in der digitalen Transformation?

Verstickt in analogen Verwaltungsaufgaben, aber kein Treiber der digitalen Transformation: Das ist aktuell der Status in Personalabteilungen. Wie die Digitalisierung die HR-Arbeit beeinflusst und wie sich dies auf die Berufszufriedenheit auswirkt, beantwortet dieses Buchkapitel auf Grundlage einer Online-Befragung.

Viele Projekte gleichzeitig managen

Ausschließlich an einem Projekt zu arbeiten, gehört in Unternehmen zumeist zu den Ausnahmen. Vielmehr gilt es, mit vielen Projekt-Bällen zu jonglieren. André Dechange erklärt, wie Multiprojektmanagement zwischen Ressourcen- und Risikofragen effektiv gelingt.

Treiber der Künstlichen Intelligenz

Das Kapitel  zeigt, warum die Künstliche Intelligenz in den vergangenen Jahren verstärkt an Bedeutung gewonnen hat.  Verantwortlich für diese Entwicklung sind verschiedene Entwicklungen wie zum Beispiel die Digitalisierung, die wachsende Vernetzung zwischen Objekten, Prozessen und Menschen.  

Storytelling

Storytelling ist ein hilfreiches Werkzeug, das Veränderungsprozesse unterstützt. Dabei geht es um die Fähigkeit, Informationen aus dem Blickwinkel von Nutzerinnen und Nutzern zu betrachten und in Geschichten zu verpacken. Eine Grundstruktur ist dabei die Heldenreise.  

Vorteil der agilen Verwaltung

Agilität ist nicht nur eine Modernisierung der Verwaltung bei der Anwendung neuer Techniken.  Es ist eine grundlegende Änderung der Arbeitskultur in der öffentlichen Verwaltung, bei der nicht mehr in Silos, sondern in kollaborativen Zusammenhängen gearbeitet und Bürgerbeteiligung stärker integriert wird.

Open Government als politisches Handlungskonzept

Die positive Wirkung von Open Government auf die Regierung nachzuweisen ist schwierig. Unterschiedliche Entwicklungen und Tendenzen der Länder, die sich der Open Government Partnership angeschlossen haben, zeigen, dass der Prozess die Demokratie zu stärken langwieriger ist. 

Verwaltungsdigitalisierung

E-Government ist ein integraler Bestandteil des New-Public-Management-Konzepts.  Das heißt, dass die öffentliche Verwaltung ihre Prozesse modernisieren und optimieren muss, um den zukünftigen Herausforderungen gerecht zu werden und um kundenorientierter und wirtschaftlicher arbeiten zu können. 

Bedeutung von Marken für das Stadtmarketing

Für Städte wird das Thema Markenmanagement immer bedeutender, um ein attraktives Profil oder Image zu gestalten. Dabei muss vom Markt heraus gedacht werden. Das bedeutet, eine konsequente Ausrichtung der Aktivitäten an den Bedürfnissen seiner zahlreichen Interessengruppen.  

Chancen der Digitalisierung für Kommunen

Viele Städte und Kommunen sind dabei, sich zu Smart Cities zu transformieren. Doch der Weg dahin ist lang und erfordert vernetzte Strategien. Deshalb ist Zusammenarbeit von Politik, Verwaltung und Bevölkerung Voraussetzung für eine erfolgreiche Umsetzung.

Zusammenarbeit von Mensch und KI

Die Forschung zur Augmented Intelligence zeigt, dass eine Zusammenarbeit zwischen Mensch und KI möglich ist und sogar von Vorteil sein kann. Die Ablösung des Menschen durch computergesteuerte kognitive Technologien am Arbeitsplatz ist demnach nicht immer sinnvoll. 

Lern- und Weiterbildungsmotivation

Die Motivation älterer Erwerbstätiger sich weiterzubilden soll gesteigert werden. Das Schaffen von Anreizen wie altersgerechte Lernangeboten und der Abbau von Barrieren sind die zentralen Ansatzpunkte um dies umzusetzen. 

Ausblick kommunale Wirtschaftsförderung

Industrie 4.0 nimmt auch Einfluss auf die kommunale Wirtschaftsförderung. Neben den klassischen Bereichen Vermarktung und Pflege treten unter den Schlagworten Netzwerkmanagement, Fachkräftemangel und Standortfaktoren vielfältige neue Herausforderungen hinzu. Die Autoren stellen die wichtigsten vor.

Organisationsentwicklung in Gang setzen

In der Organisationsentwicklung ist die Motivation der Mitglieder entscheidend. Um Entwicklungsprozesse erfolgreich einzuleiten, bieten sich drei Veranstaltungstypen an: Kick-off-Meeting, Workshop und Großgruppenverfahren. Eine zentrale Koordinierungsgruppe ist dabei unabdingbar, meinen die Autoren.

Zukunftstrend Managed Service

Managed Services werden künftig ganze Märkte revolutionieren. Als Weiterführung der Cloud-Idee wird nicht nur die Software, sondern auch die Menschen, die diese nutzen, virtuell verfügbar und von externen Dienstleister eingekauft. Das Kapitel erklärt, welche Vorteile und Bedenken damit verbunden sind.

Die Veränderung der Gesellschaft

Die Gesellschaft muss sich aufgrund der Digitalisierung in den nächsten Jahren verändern. Dafür braucht es einen Staat, der die Kernprobleme der fortschreitenden Monopolisierung erkennt und weiß, welche Probleme auf den Arbeitsmarkt zukommen werden und der Ideen generiert, wie diese Probleme zu lösen sind.

Integratives Dorfmarketing

Das klassische Beeinflussungsmarketing ist für Dörfer weder eine sinnvolle noch rationale Marketingstrategie, meint Springer-Autor Clemens Renker, weil es relevante Bedürfnisse der Bürger ignoriert. Dorfmarketing muss diese zu ihrer Maxime erklären, um ganzheitlich und damit erfolgreich zu sein.

Frauenförderung im öffentlichen Dienst

Die Autorinnen untersuchen, welche Faktoren sich nachteilig auf das Erwerbsleben von Frauen auswirken und wie Arbeitgeber mit der betrieblichen Frauenförderung gegenarbeiten können. Fördermaßnahmen, an denen Frauen, Männern und Führungskräften beteiligt sind oder Gender Mainstreaming sind am erfolgreichsten.