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Controlling & Management Review
Erschienen in:

01.09.2022 | Service

Aus unserer Bibliothek

Erschienen in: Controlling & Management Review | Ausgabe 6/2022

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Auszug

Der Fachbeitrag beleuchtet die Notwendigkeit eines Kulturwandels in Organisationen, die mit gleichzeitig stattfindenden Change-Prozessen konfrontiert sind. Die Autoren stellen die Grundlagen des Kulturwandels vor und erläutern, wie dieser systematisch initiiert und begleitet werden kann. Der Prozess wird in vier Phasen unterteilt: Ausrichten, Planen, Umsetzen und Verstetigen. Besondere Aufmerksamkeit wird den Anforderungen an die Akteure geschenkt, die den Wandel treiben oder begleiten. Zudem werden konkrete Handlungs- und Denkanstöße gegeben, um Organisationen resilienter zu machen und den Transformationsprozess erfolgreich zu gestalten. Praktische Werkzeuge und Übungen unterstützen die Leser dabei, persönlich, im Team und als Organisation mehr Resilienz aufzubauen.
KI-Generiert

Diese Zusammenfassung des Fachinhalts wurde mit Hilfe von KI generiert.

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Metadaten
Titel
Aus unserer Bibliothek
Publikationsdatum
01.09.2022
Verlag
Springer Fachmedien Wiesbaden
Erschienen in
Controlling & Management Review / Ausgabe 6/2022
Print ISSN: 2195-8262
Elektronische ISSN: 2195-8270
DOI
https://doi.org/10.1007/s12176-022-0496-8

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