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Der Fachbeitrag bietet eine umfassende Darstellung der Controlling- und Managementinstrumente im Kostenmanagement. Die Autoren Thorsten Knauer, Friedrich Sommer und Arnt Wöhrmann erläutern in ihrem Lehrbuch die Verbesserung der Kostentransparenz durch Methoden wie Partialkostenrechnung, Life Cycle Costing und Total Cost of Ownership. Im zweiten Teil des Buches wird die Verbesserung der Kostensituation thematisiert, unterstützt durch zahlreiche Übungsfälle und Abbildungen. Das Lehrbuch von Ralf Ewert et al. zur internen Unternehmensrechnung befasst sich mit der konzeptionellen Gestaltung und den Einsatzbedingungen von Rechnungs- und Informationssystemen im Unternehmen. Es behandelt Methoden und Instrumente der Kosten- und Leistungsrechnung, des Kostenmanagements und des Controllings. Besondere Aufmerksamkeit wird den drei Hauptfunktionen Entscheidungsrechnungen, Kontrollrechnungen und Koordinationsrechnungen geschenkt. Axel-Georg Schwellnuß' Buch zum Produktionscontrolling führt in die Grundlagen des Produktionscontrollings ein, einschließlich Controllinginstrumente und Target Costing. Es widmet sich auch der finanziellen Planung und der kurzfristigen Programmplanung, sowie der Erörterung relevanter Kennzahlen für Forschung und Entwicklung und Produktion. Diese Werke bieten nicht nur theoretische Grundlagen, sondern auch praktische Anwendungen und aktuelle Entwicklungen, die für Fachleute unerlässlich sind.