Aus unserer Bibliothek

In diesem Fachbuch werden die zentralen Herausforderungen von Familienunternehmen umfassend behandelt. Die Autoren analysieren, wie Unternehmen nachhaltiger gestaltet und erfolgreich an die nächste Generation übergeben werden können. Ein weiterer Schwerpunkt liegt auf der fortlaufenden Professionalisierung und der Krisenresilienz. Dabei werden aktuelle Trends und globale Krisen berücksichtigt, um praxisnahe Handlungsoptionen zu entwickeln. Das Buch bietet einen Überblick über die Stärken und Schwächen von Familienunternehmen, Führungsaspekte, strategisches Management, Nachfolgeprozesse und langfristige Erfolgsfaktoren. Durch die Einbeziehung einer ganzheitlichen und internationalen Perspektive verknüpft es Managementkonzepte, Forschungsergebnisse und praxisnahe Beispiele. Zudem wird die zwischenmenschliche Dynamik in Familienunternehmen untersucht. Reflexionsfragen helfen dabei, die Inhalte zu vertiefen und in der Praxis anzuwenden. Das Buch richtet sich an Unternehmer, Gesellschafter, Führungskräfte und Manager in familiengeführten Organisationen und bietet einen Leitfaden zur Erhöhung der Resilienz, Förderung von Innovation und Ausbau der Veränderungsbereitschaft.