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2018 | OriginalPaper | Buchkapitel

7. Ausblick auf die wirtschaftliche Entwicklung von China

verfasst von : Markus Prandini, Ralph Lehmann, Helene Blumer, Jacqueline Keller

Erschienen in: Industrielle After Sales Services in China

Verlag: Springer Fachmedien Wiesbaden

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Zusammenfassung

Das derzeitige Marktumfeld Chinas erlaubt es kleinen und mittleren Industriefirmen nur bedingt, ihr After-Sales-Service-Geschäft gewinnbringend zu betreiben. Die Unternehmen positionieren sich als Problemlöser, indem sie bei Störungsfällen an Maschinen und Anlagen mit Reparaturen oder Ersatzteillieferungen eingreifen. Aufgrund der aktuellen Entwicklungen in China ist aber davon auszugehen, dass sich der Fokus im Servicebereich von der Stufe der Problemlösung zu den Stufen der Problemvermeidung und des Prozessbetriebes verschieben wird. Die Wichtigkeit präventiver Wartung sowie die Übernahme von nicht zur Kernkompetenz gehörenden Produktionsprozessen bei Kunden durch die Hersteller werden zunehmen. Der wesentliche Treiber hinter dieser Entwicklung ist die „Made in China 2025“ Initiative, mit welcher die chinesische Regierung das Ziel verfolgt, zur führenden Industrienation aufzusteigen. Die zukünftige Entwicklung von After Sales Services in China wird von kunden-, effizienz- und technologiegetriebenen Innovationen bestimmt sein. Es werden sich diejenigen Unternehmen durchsetzen, die in der Lage sind, mit Produkt- und Prozessinnovationen sowie auf den chinesischen Markt zugeschnittenen Servitization-Business-Modell-Innovationen einen hohen Kundennutzen zu schaffen.

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Literatur
Zurück zum Zitat McKinsey. (2015). The China effect on global innovation. London: McKinsey Global Institute. McKinsey. (2015). The China effect on global innovation. London: McKinsey Global Institute.
Zurück zum Zitat Tse, E. (2015). China’s disruptors: How Alibaba, Xiaomi, Tencent, and other companies are changing the rules of business. New York: Penguin. Tse, E. (2015). China’s disruptors: How Alibaba, Xiaomi, Tencent, and other companies are changing the rules of business. New York: Penguin.
Zurück zum Zitat Wang, J., Kosaka, M., & Xing, K. (2016). Manufacturing servitization in the Asia-Pacific. Singapore: Springer. Wang, J., Kosaka, M., & Xing, K. (2016). Manufacturing servitization in the Asia-Pacific. Singapore: Springer.
Zurück zum Zitat Wübbeke, J., Meissner, M., Zenglein, M. J., & Ives, J. (2016). Made in China 2025: The making of a high-tech superpower and consequences for industrial countries. Berlin: Mercator Institute for China Studies. Wübbeke, J., Meissner, M., Zenglein, M. J., & Ives, J. (2016). Made in China 2025: The making of a high-tech superpower and consequences for industrial countries. Berlin: Mercator Institute for China Studies.
Zurück zum Zitat Yip, G., & McKern, B. (2016). China’s next strategic advantage: From imitation to innovation. Cambridge: The MIT Press. Yip, G., & McKern, B. (2016). China’s next strategic advantage: From imitation to innovation. Cambridge: The MIT Press.
Metadaten
Titel
Ausblick auf die wirtschaftliche Entwicklung von China
verfasst von
Markus Prandini
Ralph Lehmann
Helene Blumer
Jacqueline Keller
Copyright-Jahr
2018
DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-658-19042-2_7