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Erschienen in:
2015 | OriginalPaper | Buchkapitel
6. Ausblick: Gesellschaftliche Entwicklungen mit Auswirkungen auf innere Macht und Machtspiele
verfasst von : Barbara Schmidt
Erschienen in: Erfolgreich führen mit innerer Macht - Machtspiele umwandeln
Verlag: Springer Berlin Heidelberg
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Zusammenfassung
Die Generation Y ist die erste Generation, die mit Internet und mobiler Kommunikation aufgewachsen ist. Sie sucht ihre Lösungen eher in der Community als bei Autoritäten. Der Wunsch nach flachen Hierarchien und selbstständigem Arbeiten stellt die Führungsmodelle hierarchischer Organisationen auf den Prüfstand. Nicht nachvollziehbare Machtausübung wird Widerstand bei dieser Generation hervorrufen. Wegen ihrer Bereitschaft zu hohem Engagement bei einer sinnerfüllenden Aufgabe, steht sie hoch im Kurs. Am Ende wird sie Firmen mit entsprechender Unternehmenskultur bevorzugen.
Auch die neuen IT Technologien werden die Unternehmenskultur verändern. Bei ortsübergreifender Führung wird durch die neuen Medien und Kollaborationsplattformen Wissen schneller genutzt. Dies wird die Führungs- und Kommunikationskultur stark verändern. Hier ist ein Lernprozess notwendig, um nicht in neue Machtspiele zu geraten.