21. Ausblick – Zukunftsperspektiven der digitalen Transformation

Wie sich in Deutschland eine digitale Zukunft darstellen wird, hängt nicht nur davon ab, welche der drei Hypothesen – Substitutionshypothese (vgl. z. B. Brynjolfsson und McAfee 2012; Frey und Osborne 2013), Polarisierungshypothese (vgl. Fürst 2003), Komplementaritätshypothese (vgl. Fürst 2015), vgl. auch Kap. 1 – sich bestätigen wird, sondern auch ob es gelingt, sowohl in der Wirtschaft (gerade im globalen Wettbewerb, in dem Deutschland in der Digitalisierung und Digitalwirtschaft sehr hinterherhängt) die ökonomischen Vorteile der digitalen Transformation entschieden zu nutzen, als auch die sozialen Auswirkungen dieser Transformation und der daraus resultierenden (teilw. unabdingbaren) Veränderungen in der Gesellschaft aktiv und positiv zu gestalten. Letztlich wird hierbei von allen beteiligten Akteuren in Privatwirtschaft, Politik und Gesellschaft ein verantwortungsvolles Aushandeln der Verteilung der Vorteile aus der Digitalisierung sowie des gemeinsamen Tragens und Abfederns der Risiken der Digitalisierung vonnöten sein – bei gleichzeitig möglichst umfangreicher Maximierung der digitalen Potenziale.