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2013 | OriginalPaper | Buchkapitel

Ausblick

verfasst von : Garo D. Reisyan

Erschienen in: Neuro-Organisationskultur

Verlag: Springer Berlin Heidelberg

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Zusammenfassung

Die Frage, von welchem Interesse am Thema Organisationskultur perspektivisch auszugehen ist, soll aus zweierlei Perspektiven heraus vollzogen werden. Einerseits sollen gesamtgesellschaftliche und makroökonomische Faktoren erörtert werden, die zeigen, dass die Beschäftigung mit Organisationkultur immer wichtiger wird – das wäre die makroskopische Perspektive. Zum anderen soll die mikroskopische Perspektive von Individuen eingenommen werden, um das sich bereits seit einiger Zeit abzeichnende stetig steigende Interesse an Organisationskultur zu erörtern.

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Fußnoten
1
Umfrage „Auslandsinvestitionen in der Industrie“ (30.03.2011) vom Deutschen Industrie- und Handelskammertag (DIHK), wonach erste Wahl beim Auslandsengagement deutscher Unternehmen nicht länger Europa sei, sondern China.
 
2
Bei Dell twittern oder bloggen ca. 1.000 Mitarbeiter offiziell im Auftrag des Unternehmens. Viele weitere werden in der Social-Media-Universität von Dell trainiert. Dort lernen sie, wie man mit Kunden kommuniziert. Wenn sie das Medientraining absolviert haben, dürfen sie frei mit Kunden in den sozialen Medien kommunizieren. vgl. Artikel „Social Media wird in allen Unternehmen selbstverständlich sein“ in FAZ vom 20. September 2010.
 
Literatur
Zurück zum Zitat Chatterjee, S., Lubatikin, M. H., Schweiger, D. M., & Weber, Y. (1992). Cultural differences and shareholder value in related mergers: Linking equity and human capital. Strategic Management Journal, 13(5), 319–334. Chatterjee, S., Lubatikin, M. H., Schweiger, D. M., & Weber, Y. (1992). Cultural differences and shareholder value in related mergers: Linking equity and human capital. Strategic Management Journal, 13(5), 319–334.
Zurück zum Zitat Unterreitmeier, A. (2004). Unternehmenskultur bei Mergers & Acquisitions. Ansätze zu Konzeptualisierung und Operationalisierung. München: Deutscher Universitäts-Verlag.CrossRef Unterreitmeier, A. (2004). Unternehmenskultur bei Mergers & Acquisitions. Ansätze zu Konzeptualisierung und Operationalisierung. München: Deutscher Universitäts-Verlag.CrossRef
Zurück zum Zitat Wunderer, R. (2006). Führung und Zusammenarbeit. Eine unternehmerische Führungslehre (6. überarbeitete Aufl.). München: Wolters Kluwer. Wunderer, R. (2006). Führung und Zusammenarbeit. Eine unternehmerische Führungslehre (6. überarbeitete Aufl.). München: Wolters Kluwer.
Metadaten
Titel
Ausblick
verfasst von
Garo D. Reisyan
Copyright-Jahr
2013
Verlag
Springer Berlin Heidelberg
DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-642-38474-5_6