3. Ausgewähltes Fallbeispiel und beispielhafte Kurzanalyse der Beratungspraxis

Evidenzbasiertes Management (EBM) bezieht wissenschaftliche Methoden und nach Möglichkeit empirische Befunde ein, um zu bestmöglichen Resultaten und Entscheidungen zu gelangen. Gleichzeitig verfügen HR-Manager in der Praxis meist nur über wenig evidenzbasiertes Wissen. Wenngleich es im Bereich der Dunklen Triade noch an validierten Fremdbeobachtungsinventaren fehlt, können Akteure auf der Basis von Checklisten und anderen validierten Instrumenten, bspw. für Befragungen, eingeschätzt werden. Dabei erheben die Ergebnisse keinerlei Anspruch einer klinischen Diagnostik, sondern dienen einer ersten Einordnung charakteristischer Verhaltensmuster sowie einer evidenzbasierten Orientierung in der (wirtschafts-)psychologischen Beratung mit dem Ziel, mögliche Optionen für Intervention und Prävention abzuleiten.