Automotive Health in Deutschland

Inhaltsverzeichnis

1. Frontmatter

2. Kapitel 1. Einleitung

   Mustapha Addam, Manfred Knye, David Matusiewicz

   Zusammenfassung

   Mit dem Einzug der digitalen Revolution und der Einleitung des Informationszeitalters, bestimmen und beherrschen disruptive Geschäftsmodelle die Geschehnisse in der Gesellschaft und Wirtschaft weltweit. Diese Innovationen determinieren den Lebensstil und die Gewohnheiten von Individuen in nahezu allen Gesellschaften weltweit. Wichtigste Währung solcher Geschäftsmodelle sind die Daten.

3. Kapitel 2. Veränderung der Geschäftsmodelle und Philosophien in der digitalen Gesundheitswirtschaft

   Mustapha Addam, Manfred Knye, David Matusiewicz

   Zusammenfassung

   Zu den Problemstellungen und Herausforderungen des Gesundheitssystems in Deutschland, existieren eine Reihe von Publikationen. Müschenichs Baumarkt-Vergleich mit dem Gesundheitswesen deckt einen Auszug an Problemstellungen, die den Patienten in Zukunft zu einem Kunden bewegen und somit zum Handeln zwingen werden. Dieses aktive Handeln der Patienten fußt auf die Nutzung technologischer Innovationen hinsichtlich der Überwachung und Kontrolle der eigenen Gesundheit.

4. Kapitel 3. Überblick zu Automotive Health

   Mustapha Addam, Manfred Knye, David Matusiewicz

   Zusammenfassung

   Die Marktpotenziale und -zahlen gemäß Abschn. 2.2 sind Anreiz genug sich mit innovativen und disruptiven Geschäftsmodellen in der Gesundheitsversorgung zu beschäftigen. Ein solches Geschäftsmodell wird zukünftig die Automotive Health sein. Im Nachfolgenden wird auf Basis der Metaanalyse ein Überblick über die Automotive Health zusammenfassend und strukturiert aufgezeigt.

5. Kapitel 4. Automotive Health Konzepte der Zukunft

   Mustapha Addam, Manfred Knye, David Matusiewicz

   Zusammenfassung

   Abschn. 2.1 zeigt ein Überblick über einige Problemstellungen des derzeitigen Gesundheitssystems auf. Solche Problemstellungen erfordern eine effiziente Gestaltung des Gesundheitssystems. In diesem Zusammenhang kann Knye wie folgt zitiert werden: „Derzeit besteht ein Modell mit gesellschaftlicher/staatlicher Steuerung und privatwirtschaftlicher Verantwortung der Akteure (Krankenhäuser, niedergelassene Ärzte, nichtärztliche Leistungserbringer). Gesundheit ist mit über 300 Mrd. EUR Umsatz/Jahr ein entscheidender Wirtschaftsfaktor und unterliegt starker(2. Gesundheitsmarkt) bzw. sehr starker gesellschaftlicher Regulierung (1. Gesundheitsmarkt).“

6. Kapitel 5. Zusammenfassung und Ausblick

   Mustapha Addam, Manfred Knye, David Matusiewicz

   Zusammenfassung

   Ziel der vorliegenden Studie war es eine Übersichtsarbeit über die Veränderung von Geschäftsmodellen und deren Philosophie in der digitalen Gesundheit in Deutschland und Umgebung zu untersuchen. Im Kontext der Entwicklungen und Veränderungen in der digitalen Gesundheitswirtschaft befasst sich diese Arbeit konkret mit dem Thema Automotive Health. Zu diesem Zweck wurden über 72 Publikationen analysiert und im Rahmen einer systematischen Übersichtsarbeit zusammengestellt, generalisiert und strukturiert und dargestellt.

7. Backmatter