Bärenstark nach Krisen

Der Beitrag beleuchtet die Herausforderungen, denen die Automotive-Branche während und nach Krisen wie der Halbleiterkrise und der Corona-Pandemie gegenübersteht. Interim Manager spielen eine entscheidende Rolle dabei, Unternehmen schnell und effektiv zu restrukturieren. Durch die Aussetzung der Insolvenzantragspflicht und staatliche Hilfen wurden notwendige Strukturanpassungen oft ausgesetzt, was nun zu einem enormen Handlungsdruck führt. Fallbeispiele zeigen, wie Interim Manager wie Harald Meyer und Jan Brandt durch gezielte Maßnahmen wie die Reduzierung von Abrufzahlen, die Neuverhandlung von Lieferverträgen und die Implementierung flexibler Arbeitsstrukturen die Liquidität und Rentabilität von Unternehmen sichern konnten. Die Einführung eines Risiko-Management-Systems und die Verbesserung der Zusammenarbeit zwischen OEM und Zulieferern sind zentrale Themen, die im Beitrag behandelt werden. Der Markt für Interim Management wächst weiter, und die Nachfrage nach Restrukturierungsexperten steigt, was auf die zunehmende Komplexität und Dynamik der Branche zurückzuführen ist.